生涯规划和时间管理.ppt

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生涯规划和时间管理

* 11--那么“时间管理”是哪一门的管理学问?其实,它并不是一套很深的管理理论,它的道理浅显易懂,关键在于你能否下决心去实行。 首先,‘管理’时间是不对的,因为你不能、也没有办法让时间停下来给你去‘管’和‘理’,要‘管’和‘理’的是你自己。‘时间管理’就是‘自我’管理—你必须要抛弃陋习,引进新的工作方式和生活习惯,包括要订立目标、妥善计划及分配时间、权衡轻重、权力下放,加上自我约束,持之以恒才可提高效率,事半功倍。 * * * * * * * * * * * * * * * 生涯规划-理论与实践 1、设定目标 2、时间规划 3、执行计划 寻找自己的生理节奏:精力充沛的时候做最重大的事儿, 精力不济时可以做较不重要的事儿 养成快速的节奏感:提高工作效率 随时鼓励自己:鼓励自己继续执行计划 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 怎么办? 利用清静时间、过滤电话、安排专门接电话的时间 学习并演练终止谈话的技巧 增加授权,把电话转交给被授权者处理 电话打扰 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 建立系统,包括:计划表、每日目标、优先次序、完成期限 计划一定要写下来,记忆力有时会出错,强迫自己按期限完成工作 没有计划,怎么办? 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 怎么办? 清洁的桌面代表你有序的思维,利用工作计划表来提供控制,找出比把所有档案堆在桌上更好的控制方法; 先处理棘手、最为优先的工作,过滤干扰,适当授权 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 同时设立个人与组织的重要工作目标,为例行工作建立完成标准,设定完成期限 学习专注的技巧,避免分心及自我干扰。克服做事拖延的坏习惯; 认识真正的朋友不会因为坦率的解释而被触怒 出示双方同意的优先次序清单来拒绝老板 别人会替那些没有优先次序的人决定优先次序 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 会议耗时 把会议的目的、议程写下来,使与会者有备而来 只有必须参加的人才通知参加,避免浪费太多的人时间 务必准时开会与散会,制定应付干扰的办法 控制会议议题,要求大家不要离题 一定要有效追踪执行会中完成的所有决议,以备下次会议讨论 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 决定在拟订计划、作决定、给予成果回馈时,何种资料派得上用场,然后作到资料方便取用、具有可靠性与适宜性 进行必要的沟通后,抓住必须资料,避免超过需要量 预期作好评估,将资料分配的优先次序标准化 当下就处理,每天送来的文件中,有80%可在一开始处理时丢弃,一般主管平均只丢弃20% 别做任何你可以授权给别人做的事 设计简化文件处理的系统 ,减少复本,用标准格式 资料不全 文件繁杂 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 征得主管同意后,准备一份工作责任清单,其中要说明职责和职权 坚持获得与责任对等的职权,你有义务获得执行任务的权力 拟出明确的工作项目说明,内容要详细,涵盖个人所有的职责 权责混淆 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 经常反省自己: 1、我做了什么根本不需要做的事? 2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人做的事? 3、我做了什么耗时过长的事? 4、我做了什么会浪费别人时间的事? 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 建议小 结 如何管理时间? ▲  建立目标 ▲ 每天做时间计划 ▲ 编排优先次序,定下期限 ▲ 运用时间管理原则(找出最重要之事并先完成它) ▲ 改善技巧,排除打扰 ▲ 利用“Quiet An Hour” (清静一小时),学习说“不” ▲ 一次性时间处理文件 ▲ 跟随会议议程,控制会议时间 ▲ 请别人帮忙 ▲ 克服人性弱点,走出时间陷阱! 二、时间管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 列宁说:不会休息的人就不会工作 休闲可以调剂及缓和生活,帮助个人身心发展,从而提高个人的工作效率和生活品质。 一、休闲的定义 简言之:休闲是以放松身心为目的活动,包括休息、游憩、旅游、观光等活动在内 三、休闲管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 二、休闲的功能 促进身体健康 促进人际交流 缓解压力 启发智慧、激发创造力 拓展学业或工作资源 完善自我 促进自我实现 增进社会福利 三、休闲管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 三、休闲管理概论 * * 生涯规划-理论与实践 三、休闲管理 个人的休闲时间有多少? --每天5小时 --一年1800多小时 --一生超过72000小时 数量巨大,需慎重对待、合理安排

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