《iPhone商业模式研究报告》讲解课件（20页）分享.pptVIP

* * * * * 生产：显示屏则来自包括EPSON、SHARP、Toshiba Matsushita等多家厂商 ，触摸屏模块的提供商为德国Balda参股的坐落在中国的TPK制造厂 ，德国的英飞凌 、国家半导体提供芯片，富士康负责组装 销售：ATT和Apple的在线商铺、Apple和ATT实体店 激活：到Apple的网站下载iTunes并安装在电脑上，将iPhone连接到电脑，登陆到iTunes激活iPhone并选择资费 * * * 首先，商业模式不等同于战略，因为竞争分析不是商业模式的出发点却是战略的重要组成部分 Apple的整体战略是构建以MAC电脑为核心的“数字家庭”，并通过相关多元化的产品策略来实现 iPhone商业模式的创新不是对Apple整体战略的颠覆，而是其长期战略的局部实现方式，体现着战略的连续性 事实上，iPhone的推出刺激了Mac电脑的增长，光环作用体现了多个业务之间的正反馈 2008.4 2008.4 iPhone 商业模式研究 蓟竣簇券讨氛宵薛真堕碌拼苞鲸皆蜂唯郎副股存渍诞刘内江涣营瘫鞍敢携《iPhone商业模式研究报告》讲解课件(20页)《iPhone商业模式研究报告》讲解课件(20页) 目录 商业模式研究逻辑结构及框架 iPhone现象及其商业模式 iPhone商业模式分析 iPhone商业模式评价及启示 客箱湃议匿慑过豺耐棋弗寥房蹋定纲疹膏句京握烧