连锁店体系组织架构及和四大终端的关系4课件.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.75千字
  • 约 25页
  • 2018-06-16 发布于福建
  • 举报

连锁店体系组织架构及和四大终端的关系4课件.ppt

连锁店体系组织架构及和四大终端的关系4课件

直营连锁店 是指苏宁电器股份有限公司全资拥有的连锁零售商场,苏宁电器集团完全拥有改连锁店的所有资产(包括有形资产和无形资产),连锁店统一由苏宁电器负责经营管理。 合资连锁店 是指苏宁电器股份有限公司与相关机构或个人合资成立的连锁店,该连锁店使用苏宁电器统一的形象、统一的物流配送和售后服务系统、统一的信息系统、统一的管理理念。 该连锁店的利润按预先达成的分配方案在苏宁电器和相关机构或个人之间进行分配。 加盟连锁店 是指苏宁电器将社会零散的零售商整合到苏宁的连锁网络之中,享受群体规模优势,实现资源共享的一种连锁店发展模式。苏宁电器未连锁加盟客户提供整套的管理模式、操作系统、品牌形象、经营理念,以及使用苏宁统一的物流配送和售后服务系统、信息系统,并共享苏宁规模优势。 连锁店的加盟方需要定期交纳相关的加盟费用,在一些情况夏需按照预先达成的利润分配方案进行分配。 六、连锁店各岗位职责简介 门店组织架构 新员工入职培训标准课程V1.0 连锁店体系组织架构及与四大终端的关系 课程目标 通过培训,使学员了解连锁店的职能、岗位设置、与相关体系的关联等。 课程大纲 连锁店的概念 连锁店在体系中的地位 连锁店的性质 连锁店的基本职能 连锁店及相关体系组织架构 连锁店各岗位职责简介 连锁店在体系

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档