连锁经营管理案例和实训第5章 库存业务.pptVIP

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  • 2018-06-16 发布于福建
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连锁经营管理案例和实训第5章 库存业务.ppt

连锁经营管理案例和实训第5章 库存业务

5、损溢审核 业务流程 5、损溢审核 岗位职责 仓库经理:审批损溢申请单 会计:损溢登记 。 5、损溢审核 知识点 1)盘点结果评估 2)损溢因素追查方向 3)商品出现损溢的主要原因 5、损溢审核 单据填写 审核人 (当前操作人员) 审核日期 (当前日期) 部门 业务员 操作员 是否执行 审核 审核日期 审核人 审核意见 备注 业务部 李静 (当前操作人员) 是 是 (当前日期) 当前操作人员 通过 报损/溢申请 6、损溢单 业务流程 6、损溢单 岗位职责 仓库经理:制作商品损溢单并向仓库下达作业通知 仓库保管员:根据损溢单处置商品并调整保管账账目 会计:根据损溢单登账并进行成本调整 6、损溢单 知识点 1)损溢单的作用 2)损溢单记账后对库存产生的影响 6、损溢单 单据填写 日期 (当天日期) 部门 业务部 业务员 李静 备注 损溢单 商品编号 商品名称 商品规格 包装单位 产地 货位编号 货位名称 报损数量 报溢数量 报溢金额 成本单价 备注 D102001 娃哈哈矿泉水 瓶 四川 H001 仓库 5 0 -3.75 0.75 E104001 豆瓣皮辣酱 袋 四川 H001 仓库 0 5 4.25 0.85 金额合计: 0.50 7、准备盘点表 业务流程 7、准备盘点表 岗位职责 仓库经理:负责制作盘点准备单据 盘点员:接收盘点单据,进行盘点准备 仓库保管员:商品整

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