浅谈高校实验室管理中存在问题及解决办法.docVIP

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浅谈高校实验室管理中存在问题及解决办法

浅谈高校实验室管理中存在问题及解决办法   【摘 要】 随着现代科学技术的不断发展,实践性教学入了现代教育教学中,高校实验室是理科院校实践性教学环节的重要组成部分,在理科院校的实践教学中高校实验室发挥着极其重要的作用。但在目前的实践教学中,很多高校的实验室在管理中仍然存有许多问题,那么本文根据这些问题给出了一些解决办法。   【关键词】 高校 实验室管理 问题 办法   文章阐述了高校实验室具体管理内容及存在的问题以及解决办法进行了如下分析。   1. 高校实验室的具体管理内容及存在的问题   1.1实验耗材管理。无论是实验教学工作还是科学研究工作,都需要实验药品和玻璃器皿,因此,实验药品和玻璃器皿的管理显得尤为重要,必须要做好登记和保管工作。   高校根据学院的学生人数及所开设的实验课数量,每年拨给学院一定的实验耗材经费。授实验课的教师自己还有带本科毕业设计的任务,这些学生都在教学实验室做实验,秩序很乱,经常出现乱拿乱用实验药品和玻璃器皿的现象,玻璃器皿损坏率很高,药品浪费很大,学生之间相互推脱责任,使实验员工作很难有效地开展。同时由于实验室之间不能进行资源共享,造成实验课所需要的实验药品即使用量很少,也得整瓶购买,剩余的由于超过保质期而浪费,致使每年实验耗材经费严重不足。   1.2实验仪器管理。管理和正确使用实验仪器是实验室管理工作的一个必要环节,要做好实验仪器的合理购买、定期保养、外借登记、用后检查等方面的工作。   第一,重视仪器的购置而疏于管理   随着高校实验教学的改革,引进了更多先进复杂的仪器设备,对操作者和管理者以及技术维护方面也提出了更高更专业的要求。某些高校在实验室建设方面把重点放在了仪器设备的选购、配置等方面,忽视了购置后必要的管理环节。实验室为仪器的使用和保管部门,基本是以满足教学为提,而缺乏仪器设备管理的具体制度。   第二,重视仪器的使用而疏于维护   仪器设备的日常维护保养应是实验室常规理中重要的组成部分。由于得不到足够重视,高校在这方面的投资也相对较少。如果只重视仪器设??总值、大型仪器的档次,而缺乏购置后对仪器设备科学合理的维护,对出现故障的仪器不能及时维修,势必会影响仪器长期高效的发挥自身的使用价值。一些使用频率较高的仪器设备是由不同批次的学生和不同的实验教师使用,维护的难度很大,而另一些大型精密仪器对管理人员的专业技能要求很高。如果仪器设备管理人员不能投入足够的精力,那么对仪器的维护维修、功能开发、延长使用寿命等问题就很难得到解决   第三,仪器设备部分闲置,设备资产配置不均衡在高校的教学科研活动中,有些仪器因学科调整,实验项目取消等原因而造成长期闲置。另一方面,由于课程设置及分配原因,各部门都从自己使用方便出发追求“小而全”,很难做到资产在全校范围内资源共享,不注重资产效益的发挥。 因此就形成了设备购置经费紧张,仪器设备更新较慢,一 些仪器无法满足教学科研的要求,而从全校来看, 却有许多的资产闲置,无法发挥其使用效益,且重复购置现象严重,造成资金浪费。   1.3实验技术人员管理。实验教学管理要求在实验课开始前,要做好实验准备,包括备齐实验指导用书、实验预实验及实验所用药品及仪器。在进行实验时,要对学生进行正确的操作指导,并做好实验评定工作,保证实验教学顺利完成。   学院实验技术人员隶属关系是归属于系院,主要根据自己所负责的实验课程而划分的。这样的管理机制存在许多弊端:   第一,由于实验室之间各自为政,实验技术人员只负责完成本实验室的实验教学任务,其余时间闲置,造成了极大的浪费。   第二,长期以来受传统教育思想的影响,重视理论,忽视实践.对实验教学的认识不够深入,认为是理论教学的补充,实验室工作人员一直被看作是教辅人员,服务于教学的二线人员,目前我国实验系列的教师普遍年龄结构老化,职称和学历结构都不尽合理。高素质人才留不住,部分人员在达到一定层次就转岗或调动,工作交接存在漏洞,文档材料随人员变动丢失,人员编制上有缺口,人员补充不能及时到位。   2. 解决办法   2.1成立实验中心,实验耗材经费由中心支配,根据各门实验课程对玻璃器皿及药品的实际需求量的购置计划进行统筹规划、统一购买、照顾重点、适当调整、合理分配。各门实验课之间的实验耗材实现资源共享,并建立了实验用品的消耗记录制度和损坏赔偿制度,这样极大限度地避免了实验耗材的浪费; 同时对本科毕业设计实验用品实行借条制度,避免了实验用品的有去无回,极大地节约了实验经费,不仅扭转了以前实验耗材经费不足的局面,而且每年能够节余1 /4 的经费,用于综合实验的更新。   2.2实验室推行计算机网络化管理,可以推进管理工作的科学化、系统化和现代化。当师生使用仪器时通过登记系统向系统录入电子信息,仪器设备管理部门及科研工作者便可以通过

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