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加强施工管理、确保剪力墙钢筋安装质量 一、工程概况： 重庆市江北区区级机关住宅小区3#、4#楼位于江北洋河体育场旁，建筑面积为19000㎡，全现浇框架剪力墙结构，共19层，占地面积3000㎡，工期为418天。 二、QC小组简介： 小组名称 官尚友QC小组 成立日期 2000年1月 重 新 注册日期 2001年1月8日 活动时间 2001年4月18日至 主体完工 小组类型 攻关型 注册编号 rd-01-08 活动频率 3次/月 课题活动次数 24 次 序号 姓 名 性 别 年 龄 学 历 职务/职称 小组分工 TQC教肓 1 男 45 大 专 总 工 顾 问 120小时 2 男 36 大 学 项目经理 组 长 120小时 3 男 30 大 专 技术负责 副组长 96小时 4 男 50 中 专 质检负责 组 员 96小时 5 男 26 大专 施工负责 组 员 96小时 6 男 26 大 专 工 长 组 员 48小时 7 男 26 大 专 工 长 组 员 48小时 8 女 25 大 专 资料员 组 员 48小时 9 男 36 高中 钢筋班长 组 员 48小时 10 男 38 高中 砼班长、 组 员 48小时 11 男 45 高中 模板班长 组 员 48小时 三、选题理由： 1、重要性：为了树立荣达建设（集团）的企业形象，进一步开拓建筑市场。 2、特殊性：我司承建的重庆市江北区区级机关住宅小区3#、4#楼，业主和监理对此工程十分重视，此工程也被公司确定为创“巴渝杯”的重点工程。 3、困难性：该工程为框架剪力墙结构，砼有C30、C35、C40三个强度等级，剪力墙钢筋偏小，施工有一定难度，给钢筋安装带来诸多不便，增加了钢筋安装的复杂性。 P——计划阶段 四、现状调查 1、QC小组通过对公司承建的肺科医院集资房工程的剪力墙钢筋安装施工统计资料进行分析，同时对一层钢筋安装的质量进行检查，检查结果如下： 墙体钢筋安装质量统计表 部 位 A B C D E 合 计 项 目 总 检 查 点 20 20 20 20 20 100 不 良 点 9 9 8 10 10 46 其 中 保护层不够 4 3 4 5 4 20 钢筋位移 2 4 2 3 3 14 箍筋构造筋间距 1 1 1 1 1 5 绑扎搭接接头松脱 0 1 0 1 1 3 骨架尺寸偏差 1 0 0 0 1 2 受力筋骨架间距 0 0 1 0 0 1 其它 1 0 0 0 0 1 不良率（%） 45 45 40 50 50 46 2、钢筋安装结果调查表： 序号 项 目 不良点（个） 不良点累计（个） 不良率（%） 不良率累计（%） 1 保护层厚度不够 20 20 43．48 43．48 2 钢筋位移 14 34 30．43 73．91 3 箍筋、构造筋间距偏差 5 39 10．57 84．48 4 绑扎搭接接头松脱 3 42 6．82 91．30 5 骨架尺寸偏差 2 44 4．35 95．65 6 受力筋间距偏差 1 45 4．18 99．83 7 其它 1 46 0．17 100 8 合计 46 3、剪力墙钢筋安装质量通病不良点排列图 制图：刘雪梅 时间：2001年8月18日 五、确定活动目标及可行性分析： 1、确定目标值 目标：确保剪力墙钢筋安装质量，创市优质结构工程奖。 2、可行性分析 有利条件 不利因素 结论 由公司技术总工程师加强现场施工检查指导。 项目部管理班子由一批有文化、有经验的骨干组成，有能力搞好。 公司质量体系认证已三年，质量管理已规范化、标准化。 1、工人文化水平不高，技术素质较差，培训难度大。 2、职工质量意识单薄，责任心不强。 3、剪力墙钢筋偏小，绑扎成型困难。 充分调动职工的积极性、主观能动性和分行性，精心施工；充分利用现有条件及优势，克服不利因素，圆满完成这一课题。 六、原因分析： 1、运用关联图分析 制图：刘雪梅 时间： 2001年 8月 18日 2、确认要因： 根据因果图分析出的10个末端因素，我们进行了逐一调查认证。如下表： 序号 末端因素 调查认证 结论 1 人员思想不重视 文化程度不高，素质差 非主因 2 钢筋形成尺寸差位 工人操作不熟练 非主因 3 钢筋固定不牢 未按要求绑扎 非主因 4 连接点不牢 绑扎不牢 非主因 5 绑扣松脱 未按规范绑扎、漏绑 非主因 6 施工荷载作用 工人常攀、爬、踩、压成型钢筋 非主因 7 钢筋