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“智能温控”设计创业计划书

“智能温控器”创业计划书 —蓝色天空创业团队 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、团队介绍 6、生产与管理 7、营销战略 8、财务分析 9、风险与对策 1.执行总结 1.1 市场 “智能温控器” 的目标群体主要定位于城市宾馆、大型沐浴行业、大众消费者和工业。初期以城市市场为主,先城市后乡镇再到农村,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 1.2生产与营销 智能温控器在高科技园区设立公司,由于有成熟的技术(主体技术为通过传感器和机械技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为电路设备和机械材料配置,初期生产成本约为70元/个,出厂价格120元/个,随着生产规模扩大,成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大,利润空间可观。 由于“智能温控器”属于实用性消费品的范畴,所以在营销上采用局部性实验,大规模发展的方式,占领杂货店,五金店等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足农村,后逐渐有计划分步骤的推向城市。第一年5万个,第二年7万个,第三年开始销售额和利润都大幅上升。 1.3投资与财务 公司成立初期需资金120万。其中用于固定资产投资20万,流动资金100万。公司从第二年开始盈利,到第三年后利润开始大幅增长,内部收益率为60%左右。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 2.项目背景 2.1卫浴行业介绍 2.1.1 社会背景 目前,我国仍处于社会主义初级阶段,其主要矛盾是:人民群众日益增长物质文化的需要同落后的社会生产力之间的矛盾。然而建材家居业也在我国也是刚刚兴起,许多高端的产品处于几乎被国外品牌占据,国内品牌难以插足。 从上世纪90年代至今,中国卫浴行业经历了20年左右的发展,目前,中国已经成为全球最大的卫浴产品生产与销售国,卫浴具占世界总量的30%,卫浴配件约占世界总量的35%,出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增长率为50%。中国卫浴行业竞争主要表现为本土品牌和外资品牌的市场争夺,国内卫浴品牌尽管数量众多,但在国内卫浴市场上还没有一家企业能占到10%的市场份额,高端卫浴市场几乎被外资品牌垄断。 2.1.2工业科技市场化    随着人们日益增长物质文化的需求,对生活质量的要求也是越来越高,但是有些产品并不需要所谓工业上的“精度”,而是需要引入一些高端科技去提高生活质量,让更多、更广泛的消费者去接受智能化、人性化的产品。 2.1.3 现有的卫浴产品 1.太阳能 ;。   电路图(仅供参考) 电脑PROTUES仿真图(仅供参考) 产品二 此产品的有温度调控器、单片机、P100温度传感器、直流电动机、三通球阀组成,在混合水处有温度传感器检测混合后水温,然后将检测的信号输入的单片机,单片机将输入预定值与检测温度进行比较、计算,输出信号去调控阀门的两个输入口所开角度大小,从而决定了热水和冷水的比例,实现输出预定值。 该图仅供参考,具体实物还在制作过程中 注:产品二是我们最近研究出来的产品,具体的成本还没有进行预算。 2.3产品优势 首先,“智能温控器”属高科技产品,技术含量比较高;其次,跟市场上其他卫浴同类产品相比,具有“智能温控”的技术,更加人性化。 卫浴产品 比较项目 太阳能 热水箱 热水炉 手动温控器 智能温控器 效率性 低 高 低 一般 高 实用性 不可以调节水温 大功率电器不节能 不可以调节水温 安全性高 环保,智能化 污染性 无污染 有污染 无污染 无 无污染 2.4产品用途 我们所设计的“智能温控器”主要适用于家居、卫浴、工业、农业。 1、家居:厨房、生活用水。 2、卫浴:家庭、宾馆、公共浴室(可以提高生活质量,不会在淋浴过程中遇到水温突然变化的尴尬事情。) 3、工业:在许多工业生产过程中,需要一定的水温,不会因为客观条件的变化而影响工业生产。 4、农业:对于不同植物需要的水温可以调控(主要正对大棚种植)。 3.市场分析 3.1 目标市场 城市大众消费者 对他们而言,21世纪的生活应该是一个高品质生活的时代,尤其是90后的年轻人,他们所追求的是:赤裸裸、敢于追求时尚的生活。然而在卫浴方面同样也是,他们已经拥有了“iphone”,何尝不去追求“iphone”版的卫浴。我们所设计的产品就是趋于“智能化、人性化”,去满足21世纪人群的生活 潜在顾客 “智能温控器”的高性能价比可能吸引大量宾馆以及卫浴行业

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