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6 施工资料 6.1 施工管理资料 6.1.1 工程概况表 工程概况是单位工程基本情况的简述，应包括一般情况和构造特征，应依据设计文件和施工许可证填写，工程资料的相关内容应与其一致。工程概况填写应符合附录C表C001的规定。 6.1.2 施工现场质量管理检查记录 1 施工单位进场后工程开工前，工程的一个标段或一个单位工程，宜由施工 单位项目经理填写施工现场质量管理检查记录，见附录C表C002，并附上 有关资料，报总监理工程师审查。 2 总监理工程师组织监理人员对现场进行检查，总监理工程师验收核查后， 及时填写“检查结论”。 3 项目管理有重大调整时，应重新填写，重新检查。 6.1.3 分包单位资质报审表 分包工程开工前，总承包单位应按合同要求，将拟选定的分包单位，按附录C表C003的规定进行分包单位资质报审，并附分包单位的资质证明文件、工程业绩、人员岗位证书等资料。 6.1.4 建设工程质量事故调查、勘察记录 建设工程质量事故进行初步调查了解和现场勘察所形成的记录，此记录应 符合附录表C表C004的规定。 6.1.5施工检测计划 单位工程施工准备阶段，承包单位应依据设计文件、施工进度、材料供应计划编制建筑材料、构配件、机具、试块（件）检测计划和工程实体检测计划，按附录C表C005、表C006的规定填写施工检测计划。 6.1.6施工日志 1 施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工至工地竣工，按专业指定 专人负责逐日记载，并保证内容真实、连续和完整。 2 施工日志填写的主要内容 （1）当日施工情况记录（施工部位、施工内容、机械作业、班组工作、施工 中存在的问题等） （2）当日技术质量活动、检查检测验收、技术质量安全问题等。 （3）施工中发生的问题，如变更设计、变更施工方法、工程质量事故及其他 处理情况等。 （4）建设行政或上级主管部门的检查、有关指示和工程质量事故勘察与处理 情况。 3 施工日志填写应字迹清楚、内容齐全、及时、准确、具体，不得涂改，不 得缺页掉角。 4 施工日志应符合附录C表C007的规定，竣工后与技术资料同时由施工单位存档。 6.1.7 监理工程师通知回复单 1 施工单位按照监理工程师通知的要求进行整改，自检合格后，填写监理工程 师通知单，见附录C表C008，,报项目监理机构复查。 2 监理工程师通知回复单应与监理工程师通知的内容相对应，说明整改的措施、经过和结果 6.2 施工技术资料 6.2.1 工程技术文件报审表 1 施工单位在工程项目开工前向项目监理机构报送的施工组织设计、施工方 案、质量问题处理方案等涉及工程技术的文件应按附录C表C11的规定填 写《工程技术文件报审表》。 2 总监理工程师组织专业监理工程师对工程技术文件进行审查，并签署审查 意见，需要修改的内容，应签发书面意见，要求施工单位修改后重新报审。 总监理工程师审定并签认的工程技术文件，应报送建设单位。 6.2.2 施工组织设计及施工方案 1 施工组织涉及是指导拟建工程施工的技术、经济和管理的综合性文件，分 为：施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工方案。 2 施工组组总设计是以若干单位工程组成的群体工程，或特大型项目为主要 对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的 作用，由总承包单位总工程师审批。应包括下列内容： 编制依据 工程概况 总体施工部署 施工总进度计划 总体施工准备与主要资源配置计划 主要施工方法 施工总平面布置 主要管理计划 3 单位 施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的，施工组 织设计，对单位（子单位）工程施工过程起指导和制约作用，由施工单位 总工程师或总工程师授权的技术人员审批，内容应有： 编制依据 工程概况 施工部署 施工进度计划 施工准备与主要资源配置计划 主要施工方案 保证工程质量技术组织措施 安全技术措施 施工现场平面布置 主要管理计划 4 施工方案，以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与 组织方案，用以具体指导其施工过程，由项目专业技术负责人审批，其内容 应有： 工程概况 施工安排 施工进度计划 施工准备与资源配置计划 施工方法及工艺要求 5 施工组织设计（施工方案），经施工单位审查批准后，宜由该工程的项目 经理按附录C表C011的规定填写工程技术文件报审表，在该工程开工前报 项目监理机构审定后实施。 6.2.3 危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表 1 专家论证审查应有5人及以上符合相关专业要求的专家，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查，提出书面论证报告，作为专项方案修改完善的指导意见，并应作为安全专项施工方案的附件。.2.4 技术交底记录 1 重点和大型工程施工组织设计交底应由施工