安全生产管理度汇编683515415.docVIP

40 - 35 - 目 录 一、安全组织机构…………………………………………………2 二、安全生产保证体系……………………………………………3 三、安全生产责任制………………………………………………3 四、安全生产委员会工作制度……………………………………12 五、安全生产目标管理制度………………………………………13 六、安全生产检查制度……………………………………………14 七、安全技术交底制度……………………………………………15 八、安全生产教育培训制度………………………………………17 九、特种作业人员管理制度………………………………………19 十、易燃易爆等危险品管理制度…………………………………20 十一、施工用电安全管理制度……………………………………21 十二、劳动保护制度………………………………………………24 十三、事故报告和处理制度………………………………………24 十四、消防管理制度………………………………………………26 十五、班前安全活动制度…………………………………………30 十六、环境保护管理办法…………………………………………30 十七、文明施工管理制度…………………………………………31 十八、安全事故应急救援预案……………………………………32 十九、安全质量奖惩办法…………………………………………36 ? 一、安全组织机构 安全组织机构框图 项目经理 项目副经理 总工程师 工程技术部 安全质量部 物资机械部 财 务 部 工 经 部 综合办公室 各站、各项 目队 二、安全生产保证体系 项目经理 项目副经理 总工程师 工程技术部 安全质量部 物资机械部 安全施工技术方案 安全技术措施交底 企业操作标准制定 施工安全检查 安全技术措施制定 施工安全教育 组织定期安全检查 安全管理体系构建 施工防护设施检查 安全标准工地建设 安全事故分析处理 机械设备使用措施 物资设备安全把关 施工设备状况检查 机械设备事故处理 各站、各项目队 各作业班组 三、安全生产责任制 一、总则 1、为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产岗位责任制和群防群治制度，减少伤亡事故的发生，切实保障职工在生产过程中的安全和健康及生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，制定本责任制。 2、各级领导和职能部门必须坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，向施工安全生产“有序可控、稳步发展”的目标迈进。 3、加强施工现场管理，深化“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责、考核有标准、检查有依据，切实做到安全生产有序可控。 二、安委会安全生产职责 1、认真贯彻执行党和国家、行业安全和质量有关方针、政策、法律、法规，确保各项安全质量规章制度的落实和各项安全质量控制指标的完成。 2、分析研究生产中存在的安全质量重大问题，协商部署具体解决办法，批准落实对重大安全质量隐患的整改措施。 3、对重大安全质量事故调查报告做出处理意见、结论或批复。 4、各类安全达标的申报工作。 5、研究批准召开安全质量工作会议，决定对在安全生产和工程创优中做出突出贡献的项目和个人进行表彰和奖励。 三、项目经理/书记安全职责 项目经理/书记是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负领导责任。 1、全面负责安全生产工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、行政法规，审定发布有关安全生产、劳动保护的各项管理规章制度。 2、建立、健全安全生产责任制和安全生产管理机构，把安全生产纳入领导工作的重要议程，保证安全生产所必需的资金投入。 3、推行安全责任目标管理，层层签订安全生产责任状，表彰安全典型，支持有关安全生产的合理化建议和技术改进。 4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，尊重支持安全监察人员的监查监督权、安全生产否决权、安全生产奖惩权等三大权利。 5、组织并参加各类事故的现场调查，组织事故抢救，及时采取预防事故的措施。 6、每季度组织一次全项目安全生产大检查，并督促开展安全教育培训工作，深入开展安全标准工地建设活动。 7、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，并对其准确性负责。 四、副经理安全职责 副经理对分管范围内的安全工作负领导责任。 1、直接