强夯地基工程工组织设计.doc

XXXX强夯地基工程 施 工 组 织 设 计 XXXX勘察设计研究院有限公司 二Ｏ 年 月 日 目 录 一、施工布局及平面布置图 3 1、概述 3 2、编制依据 3 3、工程内容 3 二、施工进度 1 1、工程进度计划 1 2、工期保证措施 1 三、施工技术方案 3 1、工程概况 3 2、地质、地貌 3 3、设计要求 5 4、施工前准备 5 4.1 施工前技术准备 5 4.2 施工现场准备 6 5、施工方案 8 5.1 施工流程 8 5.2定位测量 9 5.3 第一层强夯施工（4000kN.m） 9 5.4 第二层强夯施工（4000kN.m） 12 6.强夯加固保护措施 12 7、雨季施工措施 12 8、交工验收、资料整理、移交 13 四、安全控制措施及安全保证体系 13 1、安全目标 13 2、安全控制措施 14 3、安全防护措施 15 4、安全保证体系（见图4） 16 5、应急预案 17 五、质量控制措施及质量保证体系 17 1、组织管理措施 17 2、质量保证计划 18 3、施工质量控制标准 19 4、基本质量保证措施 20 5、质量保证体系图（见图5） 21 六、文明施工措施 22 1、文明施工管理 22 2、确保文明施工的相关制度 23 3、采取相关的文明措施 24 七、专业管理及技术力量 26 1、人员配置 26 八、机械设备配置 27 1、测量仪器配备清单 27 2、公司设施机械设备（表5） 27 3、材料投入计划 28 3.1主要物资（材料）情况描述 28 3.2投入的主要物资（材料）进场计划 28 一、施工布局及平面布置图 1、概述 拟建工程场地系恒大地产集团重庆有限公司重庆恒大地产集团重庆有限公司重庆建新建设工程监理咨询有限公司1 《建筑地基基础设计规范》 GB50007-2002； 2.2 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002，J220-2002； 2.3 《岩土工程勘察规范》GB 50021-2001； 2.4 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 2.5 《重庆市建筑地基基础设计规范》DBJ50-047-2006； 2.6 《工程测量规范》GB50026-93； 2.7 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)； 2.8 《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)； 2.9 国家部委、相关部门颁布的规范、规程等。 3、工程内容 第一遍点夯 4000kN.m强夯约19000m2； 第二遍点夯 4000kN.m强夯约19000m2； 第三遍满夯 1000kN.m强夯约38000m2； 4、施工总平面布置图二、施工进度 1、工程进度计划 按合同要求的有效工期为 60 个日历天，当出现下列情况时工期顺延： 1）设计变更或工程量增加造成工程延误； 2）不可抗力或地质条件变化造成工程延误； 3）业主和甲方原因造成工程延误； 4）雨天原因造成工程延误； 我公司根据自身的机械设备、技术力量及施工经验，拟采取一系列的工期 保证措施，合理安排施工程序、精心编制施工进度计划，本工程的净工期定为 55 天。 根据该工程的特点，按照建设方的要求，我公司对本工程作出了详细的进度计划（详见附表），依照施工进度计划表，在计划开工日前完成施工前的一切准备工作，如设备进场，人员到位、临设准备，编制详细的施工方案，图纸会审，质量和安全技术交底，坐标点核验，定位测量工作等。 2、工期保证措施 2.1组成以项目经理为首的工期控制系统，经常检查工程实际进度与计划进度的偏离情况，及时采取措施进行调整。 2.2编制工程进度计划宏观目标控制网络图，以便施工管理人员心中有数，明确目标。 2.3按照总体进度计划安排，编制各分项工程详细的周、月进度计划，根据分项工程进度计划安排，将工作具体分解到各施工班组。 2.4充分做好施工前的各项准备工作，配备足够的设备和车专用，并加强对施工机械进行检验、维修、保养，使机械设备保持良好状态；对施工人员进行技术培训，熟练掌握施工工艺和操作规程，以便上岗时能熟练地运作。 2.5建立一专职的施工机械修理组，并储备足够的机械易损配件，施工过程中，定期配合司机对机械设备进行检查，并及时地排除故障，尽可能减少机械设备故障对施工影响。 2.6项目部经常研究现场施工机械的合理调度，尽量减少工序之间的干扰，保证各施工班组间的工作协调、顺畅地进行。 2.7实行工程量统计报告制度，各机组和班组负责人统计每天的工作量，经统计员核实后，报项目经理部做为检查进度计划执行情况及调整的依据。 2.8施工期密切关注气象预报，采取在“施工技术方案”中列出的雨季施工措施，尽可能降低因降