除氧煤仓间及汽机房施组织设计.docVIP

XX化工有限公司动力车间二期 除氧煤仓间及汽机房 施 工 组 织 设 计 建设单位（签章）： 监理单位（签章）： 施工单位（签章）： 监理工程师： 总监理工程师： 日期：2014年 月 日 日期：2014年 月 日 日期：2014年 月 日 目 录 第一章编制依据及工程简介 第二章工程施工施工方案 第三章保证工期、质量安全文明措施 第四章季节施工措施 第五章进度计划安排 第六章施工机械设备 第七章劳动力安排 第八章施工现场平面布局 第九章质量安全保证体系 第十章拟采用的新技术、新产品、新材料、新工艺 第一章编制依据及工程简介 第一节编制依据 1、 本工程施工组织设计是依据XX化工有限公司动力车间二期设计文件、现场考察情况以及国家现行施工验收规范。 1.1 《混凝土结构工程施工质量验收规范》……………GB50204－2002 1.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》…………GB50202－2002 1.3 《钢筋焊接及施工验收规程》…………………………JGJ18－2003 1.4 《建筑工程施工质量验收统一标准》………………GB50300－2001 1.5 《建筑机械安全技术规程》……………………………JGJ33－2001 1.6 《施工现场临时用电安全技术规范》………………JGJ146－2005 1.7 《混凝土结构设计规范》……………………………GB50010-2002 1.8 《建筑地基基础设计规范》…………………………GB50007-2002 1.9 《混凝土施工图平面整体表示方法制图规则和构造图》 2、 编制原则 2.1 严格遵守设计文件及工期要求，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。 2.2 用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。 2.3 贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。 2.4 在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。 2.5 遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 2.6 与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。 2.7 严格按设计图纸的要求编写，力求图文并茂。 根据业主提供的设计图纸，我们对工程的基本概况进行了详细了解，编制方案时采用文字结合图表的形式说明各分部分项工程的施工方法，图文并茂，力求将各项施工方法和措施表达的准确、完美、清楚。 2.8 力求高质量、低成本，做到先进合理 依据现场调查资料，结合本公司管理水平、施工技术水平和机械设备装备能力，综合考虑技术、质量、工期、安全、经济性等因素，编好施工组织设计，做到组织管理科学，施工方案先进，技术、质量措施可靠，计划安排合理，力争为业主提供高质量、低成本的建筑产品。 3、 编制说明 本工程施工方案结合工程实际情况，涵盖了主要部位施工方法、工期计划及网络计划、现场总平面布置图、主要管理人员及劳动力计划、主要施工机具计划、保证工期、质量、安全和文明施工的主要措施等全部内容。 3.1 本方案在工期安排中，采用横道图进行工期安排，对劳动力、材料、机械、成本、工期、质量控制点进行综合控制。 3.2 本工程施工管理注重现代化管理方法与计算机辅助施工管理的综合运用，以提高劳动功效，确保工程质量；并针对工程控制点，编制了成品保护措施等。 第二节工程概况 工程名称：除氧煤仓间、汽机房工程，本工程按抗震烈度6度（0。05g）进行抗震设计，设计地震分组为第一组，建筑场地类别为‖类。主厂房上部为钢筋混凝土结构框架体系，本建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。 第二章工程施工施工方案 第一节工程测量放线 1、 定位轴线的测线 1.1 轴线定位桩测设