项目管理理大纲文本.docVIP

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项目管理理大纲文本

项目管理监理大纲?目录 ???????? ???????? ????????第一部分工程概况 ????????第二部分项目前期工作 ????????第三部分初步设计及施工图设计阶段的项目管理 ????????一、设计阶段项目管理的工作内容 ????????二、设计阶段的质量控制 ????????三、设计阶段的投资控制 ????????四、设计阶段的进度控制 ????????五、设计阶段的合同管理与组织协调 ????????六、施工图设计阶段的项目管理工作 ????????第四部分施工阶段的项目管理 ????????一、目标控制要点及监理服务措施 ????????二、质量控制 ????????三、进度控制 ????????四、造价控制 ????????五、合同管理 ????????六、设备安装监理 ????????第五部分交付使用及保修阶段的项目管理 ????????第六部分本公司简介及业绩 ???????? ???????? ???????? ???????? ???????? ???????? ????????第一部分工程概况 ????????位于中国北京最重要的.....西区的22号地块,在不久的将来将矗立起两座几何体型简洁的5A级写字楼—中电大厦。...地块地处...西区最南侧的中间地带,西靠海淀镇中街、东邻规化9号路、北依西区的公共绿化区,占有整个园区最易接受阳光的位置。而整个中关村西区地处北京上风上水、紧临西郊的著名风景名胜区。一级开发商即将完成22号地周边的信息网络、交通、市政设施、绿化环境的建设,创造一个自然之美、历史环境之美、园林绿化之美的环境,为中电大厦的成功建成创造了一流的商业气氛。 ????????22号地的用地性质为综合管理中心,用地面积为1.84公顷,容许建设密度为40%,控制高度为90米、绿化率为25%。一级开发商为22号地预留了与地下空间连通的汽车坡道和综合支管廊。 ????????....规化面积约为12万平米,将以商务写字楼和相关服务系统为其主要功能。地下建筑面积约为3.8万平米,地上建筑约为8.4万平米,地上两栋塔楼分别为74米和92米。大厦的外立面以典雅、朴素的色调为主,体现信息产业和金融企业文化与精神的标志性建筑,两个大体量的主体建筑给人们以现代科技的全新气息。 ????????本工程的主要设备包括:空调系统;给排水、中水系统;消防喷淋系统;城市燃气系统;防排烟系统;电梯系统。 ????????主要强电系统有:高、低变配电系统;动力系统;照明系统;防雷与接地系统;电气外管线、景观照明及道路照明系统。 ????????弱电系统为:有线电视、通讯网络及综合布线系统;办公自动化系统;安全防范系统;广播音响;楼宇自控管理系统;火灾自动报警系统。具备了高档写字楼应有的全部设施。 ????????本工程业主计划2002年3月份开工,2003年12月底竣工,总工期约22个月建设期,工程建安投资约4.5亿元人民币。 ???????? ????????第二部分项目前期工作 ????????本公司主要负责: ????????一、配合业主及有关顾问进行项目前期工作,包括一般法律咨询及实际工作安排及咨询服务。 ????????二、提供参考意见予业主及有关顾问,以争取本发展项目最优之条件。 ???????? ????????第三部分初步设计及施工图设计阶段的项目管理 ????????本公司具有国家计委颁发的工程咨询甲级资质,同时也是国际咨询工程师联合会会员单位,能为业主进行前期设计方案的论证与咨询,并可根据业主的委托要求,协助业主督促设计的深化和施工图设计工作的咨询,并对设计成果进行审核。本公司会选派业务能力强,理论基础好,具有30年以上设计、施工经验的各专业教授级高级工程师组成专家组投入设计勘察阶段的咨询工作。 ????????本公司主要负责: ????????●对设计文件进行评审,提出设计中的问题,重点抓好审查结构体系和结构形式的合理性; ????????●审查结构计算的可靠性; ????????●审查结构强度的安全性;; ????????●审查各类功能的布局合理及适用性。 ????????一、设计阶段项目管理的工作内容 ????????1、编写设计任务书,报业主或业主指定的相关单位审批,分阶段监控设计过程,保证设计图纸满足业主既定的要求。 ????????2、协助业主委托的招投标代理机构组织勘察、设计招标,协助业主审核设计单位及主要设计人的资质,提出选择勘察设计单位的初步意见。 ????????3、协助业主委托的造价咨询机构拟订、商谈、签订勘察、设计合同。 ????????4、督促设计单位开展技术经济分析、进行优化设计、并向业主提出技术经济分析报告。 ?????

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