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浅谈地震施工组织方法探讨 　　【摘 要】本文对地震施工中上千施工人员的管理、各类繁多的施工设备管理以及排列移动等问题，提出了管理方法和方式方面的新思路，在生产实践中取得了较好的应用效果。 　　【关键词】地震勘探；施工组织；管理方式 　　随着近年来经济的飞速发展，村镇规模成倍扩大，厂矿企业的数量和规模也与日俱增，加上变面元的高精度大道数观测系统，使得人员设备都成倍增加，这都无疑增加了采集施工的难度。老油区工农关系又比较复杂，对保障正常施工更是增大了难度。大量的民工综合管理、生活保障，以及外租车辆生产组织本身就是一大难题，传统的组织方法已经不适应目前地震勘探发展的需要。 　　1.以往施工方式存在的问题 　　（1）排列的纵向管理。现在三维接收线距为100m，甚至50m，由于各班组距离很近，在设备和人员的管理上容易造成混乱，原来传统的以线为单位的纵向班组管理不合适。 　　（2）在老油区开展三维采集施工，采集道数多，线距和道距小，接收面积大，施工人员密集。这势必造成对地面和地表破坏性更大，而且几千道的排列同时保持良好畅通状态才能放炮，在经济日益发展的老油区完成施工难度很大，提高施工效率已经迫在眉睫。 　　（3）过去施工前，仅做一份整个工区的施工设计即可，而现在施工线束多、面积大，每线束的具体情况都可能大不相同，这包括地表、地面和工农关系等方面的情况都相差很大，以往的设计方法可能会导致每束