科学理性采购案例汇编(最终稿).doc

汇 编 说 明 自年以来，各石油石化企业积极贯彻落实科学理性采购理念，着力强化市场研究和成本构成分析，大力推进采购策略研究和供应商业绩引导订货，积极实施开门采购和专家采购，有力保障了企业生产建设物资的安全供应、及时供应和经济供应。 为总结和推广各石油石化企业好的做法和经验，物资装备部收集整理了部分企业实施科学理性采购的典型案例，现汇编成册，印发各企业学习借鉴。 作为内部资料，请妥善保管，不要向中国石化外部散布，不要私带往国（境）外，不要向外籍人士赠阅。 由于时间仓促，编印工作中的错误和疏漏在所难免，欢迎多提宝贵意见。 中国石油化工集团公司物资装备部 二〇一一年三月 目 录 1．理性应对市场变化 科学开展聚丙烯酰胺采购 ……………………………………………胜利油田分公司（1） 2．规范标准 确保物资安全及时供应 ………………………………………………胜利油田分公司（6） 3．推行框架协议采购 提升电线电缆风险控制能力 ………………………………………………中原油田分公司（11） 4．规范钻井助剂标准 降低物资采购成本 ………………………………………………中原油田分公司（15） 5．贴近市场 优化方案 做好煤炭保供降本工作 ………………………………………………河南油田分公司（） 6．大力培育主力供应商 提高建筑水泥采购绩效 ………………………………………………河南油田分公司（） 7．优化采购方案 实施厂家直供 降低建筑钢材采购成本 ………………………………………………河南油田分公司（） 8．优化采购策略 实施科学理性采购 ………………………………………………江汉油田分公司（） 9．发挥供应商管理库存优势 提高物资保供降本能力 ………………………………………………江汉油田分公司（） 10．研究消耗规律 加强成本分析 提升高压胶管采购绩效 ……………………………………………江苏油田分公司（） 11．集中采购规范耗材管理 ……………………………………………勘探南方分公司（） 12．开拓市场 打破垄断 降低抛光管材采购成本 …………………………………………………燕山分公司（） 13．推行计价公式 优化策略 科学降低采购成本 …………………………………………………齐鲁分公司（） 14．科学理性采购理念在原料油泵采购中的应用 …………………………………………………茂名分公司（） 15．追求使用总成本最低 实现苯乙烯阻聚剂科学理性采购 …………………………………………………茂名分公司（） 16．把握采购时点钢板采购向市场要效益 ………………………………………………茂名分公司（） 17．应用框架协议采购 实现乙烯工程低压开关柜高效保供 ……………………………………………镇海炼化分公司（） 18．突破价格封锁 打破离子膜独家采购 ……………………………………………巴陵石化分公司（） 19．专家指导 助科学理性采购 …………………………………………………广州分公司（） 20．强化成本构成分析 理性采购螺旋焊管 …………………………………………………安庆分公司（） 21．管件采购“五统一”模式的运用 ……………………………………………管道储运分公司（） 22．性价比最优在项目设备采购中的应用 ……………………………………仪征化纤股份有限公司（） 23．大胆创新采购模式 实现三剂供应总成本最优 …………………………………………扬子石化有限公司（1） 24. 打破垄断 勇于创新 实现反应器的国产化 …………………………………………扬子石化有限公司（11） 25．科学理性采购助推＃维纶纯纺油剂效益最大化 ………………………………………………四川维尼纶厂（）  理性应对市场变化 科学开展聚丙烯酰胺采购 胜利油田分公司 一、案例背景 1．三次采油是高含水油田开发后期重要上产措施，胜利油田自92年开始累计实施三次采油注聚项目41个，实现增油1949万吨，其中2008-2010年每年平均增油150万吨。受此影响采用化学驱方式的胜利油田，聚丙烯酰胺年用量逐年增大，已累计注入48万吨，2008-2010年每年平均采购额4万吨。 2．近年来受国际金融形势影响，化工产品市场价格在经历08年末大逆转后始终呈现了大幅波动的运行趋势，造成物资采购风险增加，采购价格严重脱离市场行情，采购人员整日疲于应对市场变动，整日忙于组织商务谈判和合同调整，供应商也频发供货不及时、产品质量等问题，使得生产运行受到较大影响。聚丙烯酰胺制备主要原材料丙烯腈既受原料石油副产品丙烯影响，又因其作为腈纶、丁腈橡胶、ABS树脂等合成原料而受到