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基于风险管理石油企业财务管理问题分析 　　摘要：新形势下的石油企业财务管理呈现出新的内涵和关系错综复杂的特征，由于石油企业的产业链、项目开发投资周期较长等因素使得其资金链的压力和运营成本较大，因而也带来了较大的风险。本文从风险管理的视角研究了石油企业财务管理的问题，在相关问题阐述的基础上，着重指出了石油企业财务管理风险控制方面存在的问题及其原因，接着结合相关理论以及笔者多年的从业经验提出了防范和控制石油企业财务管理中若干风险的建议和对策。 　　关键词:风险管理 石油企业 财务管理 货币资金 分析 　　一、新形势下的石油企业财务管理新特征及其所面临风险的概述 　　石油企业作为传统的资本密集型企业，其生产经营的投资回收周期较长、相关的基础辅助设施建设投资较大以及国际石油价格变化幅度较大，在后金融危机的时代背景下，其财务管理面临的风险压???剧增，并且对于其财务管理的内涵及其相应要求和技巧性处理等都有了新的更高的要求和丰富，另外石油企业的融资渠道在银行准备金率绝对数值偏高的背景下也面临一些压力。 　　根据新形势下的石油企业财务管理所面临的新特征及其具体内容的阐述，本文认为石油企业财务管理中所面临的风险主要有下面几个方面，一是财务管理对于石油企业自身发展战略的构建和支撑的力度受到了一定程度的削弱，二是石油企业财务管理中相关风险预警和处理机制的规划和构建变得复杂而富有技术性，这对于潜在风险的防范和辨识具有一定威胁，三是石油企业的财务状况可能会由于大规模的在建项目而影响其资产负债表中的关键指标，比如对净现金流和中短期偿债能力指标的影响。 　　二、目前石油企业财务管理中风险管理的现状及存在问题分析 　　石油企业作为大型国有企业或其分公司一般具有较强市场竞争力和良好的经济效益，这为其财务管理的现代化准备了良好的市场条件，同时其内部财务管理人员的专业素质和职业背景一般比较好，这位其财务管理水平和质量奠定了人力基础。因此，从总体上讲，目前石油企业财务管理中的风险控制意识和管理水平与国际同行业的接轨程度日益紧密，初步建立了风险控制和管理的可操作化的流程和机制，并且在抗拒金融危机的过程中表现出了一定的适应性和竞争力。但由于多种因素，归纳总结起来石油企业财务管理风险控制方面存在的问题及原因主要有如下几个方面。 　　第一，石油企业财务管理风险管控中由于缺乏对于石油企业发展战略和规划的解读和细分，使得其风险管控机制和规划中对于石油企业的战略发展的支撑力度和能力一直没有得到应有的提高；第二，石油企业财务管理风险管控中由于缺乏对于财务管理风险中构成因素和其相互作用机制的科学理解和把握，使得对于风险防范机制和处置方案的构建和规划中显得对于快速变化的市场环境反应速度相对滞后，时效性不高；第三，石油企业财务管理风险管控中由于缺乏对于中长期在建项目投资回收周期及其组合对于企业资产负债表结构的影响，使得企业的净现金流量指标和中短期偿债能力指标等表现出了一些令人担忧的迹象。 　　三、基于风险管理的石油企业财务管理问题的建议和对策 　　根据新形势下的石油企业财务管理新特征及其所面临风险的概述，在分析了目前石油企业财务管理中风险控制的基本现状、存在问题及其原因的基础上，参考财务管理的相关知识理论特别是对我国石油企业财务管理风险管控案例的综合分析研究，同时借鉴国外石油企业财务管理风险管控模式，从下面几个方面提出加强和提高我国石油企业财务管理风险管控的质量和水平的建议和对策。 　　第一，基于风险管理的石油企业财务管理中应该从石油企业自身发展战略的需要和长期规划的角度来看待和认识其财务风险管理问题，将公司战略规划进行有效分解和细分并将其功能性需求等有机地融入到财务管理风险机制之中，然后通过建立相关机制和制度给予其实施以有效的保障和确认。随着石油企业生产经营环境的动态变化周期和复杂程度，其战略实施中对于财务风险管理的依赖程度也越来越高，财务风险管理已经从原来的业务职能战术层面上升到了关系企业战略实施的战略地位；第二，基于风险管理的石油企业财务管理中应该对影响企业财务管理的风险要素及其相互作用机制进行科学的辨识规划和管理，借鉴和利用现代企业财务管理中相关的风险防控数学模型和计算机系统，以提高其对于各种因素变化的定量测评能力，也能对各种变化影响因素的综合作用采用数学模型分析的方法提高其综合处理能力和多角度认识能力，并进而形成风险管控的机制和建立预警机制，并做好紧急情况的处理预案；第三，基于风险管理的石油企业财务管理中应该对于在建项目的财务影响做出具体的定量的分析，以安排工程进度实施和组合，将投资回收周期根据相关财务指标和财务风险管理战略进行项目的优化组合可以一定程度上降低在建项目的风险程度，由于石油企业自身的资本密集型和投资回收周期较长的特点，其资产负债表中的关键指标诸如净现金流量和