我国企业文化建设误区探讨.docVIP

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我国企业文化建设误区探讨

我国企业文化建设误区探讨   摘 要:企业文化对一个企业的生存和发展壮大起着非常重要的作用,随着经济和社会的发展,企业文化的作用越来越突出。我国企业在企业文化建设的过程中,存在着种种误区,主要表现为企业文化建设空谈化、口号化,缺乏内涵,企业文化建设短期化,急功近利,将企业文化等同于思想政治工作,在企业文化的建设过程中重领导而轻员工,企业文化建设存在着全盘西化的倾向,并且缺乏个性。   关键词:企业文化 误区 个性   随着经济全球化进程的不断加快和科学技术的飞速发展,企业之间的竞争日益激烈,其竞争方式日益走向多元化。要在激烈的竞争中获得有利地位,企业不仅需要有过硬的产品,更需要有深厚的企业文化。在现代社会,加强企业的文化建设,对于提高其核心竞争力有着突出的作用,但是我国企业在企业文化的建设过程中,却存在着种种误区。   1.企业文化的概念和职能   1.1企业文化的概念   所谓企业文化,又称组织文化,指的是由一个组织的价值观、信念、仪式和符号等组成的特有的文化现象。它也是组织成员共有的价值和信念体系,这一体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式,从而也直接和间接地影响着组织的绩效。企业文化有狭义和广义之分,狭义的企业文化认为,企业文化仅仅是一个意识范畴,它只包括思想、意识、感情和习惯等内容;而广义的企业文化则认为,企业文化是企业在发展过程中所形成的一切物质文明与精神文明的总和,它包括企业管理中的硬件和软件、外显文化与隐形文化两部分。   1.2企业文化的职能   在企业中,任何一种文化现象都会对企业中的人和他们的生产经营和管理活动产生影响,这就是企业文化的职能。企业文化的职能具体体现为激励职能、导向职能、凝聚职能和约束职能四个方面。   2.我国企业文化建设存在的误区   改革开放以来,我国企业越来越重视企业的文化建设。但不可否认,我国企业在文化建设的过程中,存在着种种误区。   2.1企业文化建设空谈化、口号化,缺乏内涵   企业文化具有丰富的内涵,但是我国很多企业在文化建设中,过多地看重企业文化建设的形式,而不注重企业文化建设的内涵。很多企业将企业文化理解为仅仅用文化包装企业,不惜重金聘请专家来为企业设计一些标语、口号,这些空洞的标语、口号表明上很有吸引力,而事实上难以深入人心,得到员工的认同,还有一些企业认为加强企业文化建设就是开展各种文体活动,这些文体活动表面上有声有色,而事实上这些活动与企业文化并无直接联系。虽然以上活动可以取得一定的效果,但却不能体现企业文化的丰富内涵,忽视了企业文化的内容,使企业文化建设流于形式,难以深入人心并发挥持久的作用。   2.2企业文化建设短期化,急功近利   企业的文化建设是一个长期的复杂的过程,需要不断地积累,然而很多企业意识不到这一点,将企业文化建设的过程想得过于简单,认为企业文化建设在短期内能够取得成效。很多企业,特别是大中型国有企业,往往在企业陷入困境的时候,才想到企业改革,加强企业文化建设,进行变革和创新。但是企业文化建设是一个长期的漫长的过程,不能急功近利,想在短时间内改变企业员工的思想和企业文化氛围,是非常不现实的。企业文化建设是一个持久的过程,要通过共享、内化最终形成全体员工共同认同和遵守的行为习惯,只有制定科学的短期和中期目标才能实现企业文化长期的战略目标,达到预期的效果。   2.3将企业文化等同于思想政治工作   改革开放以前,国有企业处于垄断地位,企业文化成为思想政治工作的代名词。随着社会的发展和现代企业制度的建立,企业文化的内涵越来越丰富,但是由于受传统体制的限制,很多企业仍然信奉政治思想化的企业文化观念,在建设企业文化的过程中,仍将企业文化作为思想政治工作来抓。企业文化与思想政治工作虽然有着一致的一面,但仍存在着明显的区别,思想政治工作偏重于政治导向,而企业文化则更注重企业风貌和企业行为的建设,是一种较高层次的管理艺术,其最终目的是为了提高企业的经济效益和社会效益,使企业职工的需求得到最大程度的满足。我国企业要认识到企业文化与思想政治工作的区别,注意企业文化的丰富性与多样性。   2.4企业文化建设过程中重领导而轻员工   企业文化是一种群体性的文化,必须扎根于企业职工之中,才能发挥其应有的作用。而许多企业在文化建设过程中存在这样一种错误倾向,过多重视领导的作用,而忽视企业的员工。须知领导者所倡导的文化,必须被广大员工所认同和接受,否则难以形成群体性的企业文化。企业文化的建设过程中,应充分发挥广大员工的作用,要调动他们的积极性,让他们充分参与进来,才能创造出被广大员工所认同所接受的群体文化,形成真正的企业文化。   2.5企业文化建设存在着全盘西化的倾向   改革开放以来,特别是中国加入世界贸易组织以后,西方管理思想和理论越来越多地被中国企业所运用。在

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