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浅谈中小型水利工程施工中质量问题 　　摘要：小规模，少投资，短工期，设备落后的施工单位，整体水平低下的施工技术人员等是一般小型水利工程所存在的普遍特性，此类特性直接导致工程的质量很难达到高标准。文章从中小型的水利工程的特点、中小型水利工程施工质量控制存在的问题和对提高施工质量控制的具体做法方面进行了阐述，最终实现质量、投资和工期的三大控制，全面实现水利工程施工的高质量。 　　关键词：水利施工 工程质量 质量控制 　　0 引言 　　在现如今的中小型水利工程施工中，遇到的困难已不再表现为技术层面，替代的是质量控制层面存在的一些难题。这些难题主要表现为在中小型水利工程中的：施工不规范，不按照国家标准来，一切就简避繁，施工单位没有建立完整的具有可操作性的质量控制措施。 　　作为施工单位，总是存在着质量、工期和投资三个方面的综合矛盾，往往权衡不均，使得施工质量存在各方面的问题。质量、工期和投资是相互关联不可分开的，找到一个合适的具有可操作性的工程质量控制的措施很重要，而措施中以质量为中心经实践证明是正确的。 　　1 中小型水利工程的施工特点 　　1.1 专业齐全、单体工程量小 小型水利工程的建设单体工程量小且专业配备需齐全，就以一个水文站的建设而言，在工程中需要建设水文站房、水文站的观测设施的安装和配套安装设施、水文站的进出站道路建设以及水文站周围的美化等施工，从施工项目来看和一个大型的单体工程施工几乎没什么差别，但是工程量方面却小的太多太多。因此从管理的角度来说就存在着困难，对于地基的处理、开挖山锚、整治边坡等虽不如大型工程规模之大及高技术要求，但是大型工程一般可以调用大型的机械设备，配备高水平的专业队伍，对于小型的水利工程诸如此类的配备就存在着一定的困难，其施工设备往往做不到先进，配备的专业队伍能够门类齐全就已经很不错，因此工程的质量很难得到保证。 　　1.2 总价低，短工期 中小型的水利工程，其资金来源往往不像大型水利工程有国家的配套资金和专项拨款，通常都是有地方筹资，地方筹资往往单价的总预算一般都较小。???短工期，且总价低，一旦出现某些特殊原因造成工程进度受到影响，从投资的角度来说就没有回旋的余地了，施工单位必然会出现弥补损失控制总的投资而大力的赶工期，着对于工程质量是致命的。 　　同时，对于中小型的水利工程，由于总价低，因此在工程的施工管理和监理方面的费用必然是能省则省，必要时应付一下上级检查即可，总价低直接导致施工管理和监理的粗糙马虎，有些设备和手段不能真正的落到实处，管理和监理的不到位直接导致工程质量得不到保证。 　　1.3 施工设备配备不齐全，技术人员水平低下 对于中小型的水利工程，其施工设备的配备和技术人员的门类往往是不齐全的，保证工程质量是需要齐全的施工设备和门类齐全的技术人员的。经验丰富、理论充实的工程技术人员是整个施工的“指向灯”，这个“指向灯”能不能亮以及亮的亮度如何直接影响工程的质量如何，“指向灯”不能发挥应有的作用或是没有“指向灯”将会直接导致整个施工的过程混乱不堪、低级错误不断，工程质量无法保证。 　　1.4 勘察的深度和设计的精度低下 对于中小型的水利工程往往由于地方的财政难以垫付足够的前期的勘察和设计费用，等项目审批下来后又急于开工，因此又没有足够的时间去精勘察细设计，正是由于此种原因，当前的很多中小型水利工程勘察不够精、设计不够细，直接导致在施工中遇有很多之前未曾预料到的情况，影响施工的进度和总的经费预算最终将这些不利转嫁与施工的质量上来。 　　2 中小型水利工程工程质量控制面临的难题 　　2.1 对于工程质量的意识普遍不高 对于中小型水利工程的施工由于其设计不够精，施工的安全系数通常也不大，但是对于工程质量是不可以马虎的。在中小型水利工程的施工过程中我们总是口头喊着质量第一，但是在施工的管理者眼中和心中时刻存在着的却是经济利益至上，当费用预算紧张，眼看着项目的利润在一点点的降低时就会抛却一切质量意识只有利润的意识，千方百计的赶工期，省原料，把质量意识抛在一边。 　　2.2 经常性的变更设计方案 对于每一个工程，按设计施工是最基本的要求，但是往往施工单位在施工的时候发现按设计施工会比较麻烦且比较费材料、投入较大时就会不愿意按设计来施工，变更设计方案。此种现象在隐蔽性施工中最为常见，在可观的利益面前就会想方设法的变更设计方案，放弃以质量为主导的第一要素。 　　2.3 设代组、监理部的力量薄弱 对于中小型水利工程，由于总价低、费用紧张是常有的事，另外就是普遍的对于中小型的水利工程的重视程度往往不如大型工程的重视那般，因此在设代组和监理的人员配备上不齐全且配备的技术人员技术水平较低。对于在中小型水利工程建设中的一些现场问题都需要设代组和监理部门的人员来协调解决，设代组和监理部门的力量薄弱也就不利于质