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关于加强电力企业安全生产管理思考 　　安全工作是电力生产企业永恒的主题。安全生产“责任重于泰山”。安全是企业最大的效益。因此企业必须以安全生产为中心，长抓安全不放松。在抓安全生产工作中必须做到“四落实”：人员落实，制度落实，机构落实，经费落实。并做到“六坚持”：坚持加强现场安全管理，即使发现，消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全管理，及时发现，消除隐患；坚持制止各种违章违纪行为；坚持加强员工安全，消防知识培训，特种作业人员和安全主任人员的培训取证工作，认真开展“安全生产月”活动，加大宣传力度，不断提高员工的安全意识；坚持每月、每周、节假日的大检查以及常巡查工作。 　　电力安全生产是一项复杂的系统工程，是诸多因素综合作用的结果，其中人是最为关键，最为重要的因素。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性；二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐蔽性；三是“人祸”，人为地违规、违章、有其盲目性。电力生产事故就其本质而言，绝大多数都是第三类“人祸”，即人为地违规、违章造成的。而“人祸”又可分为三种表现形式，其一是对规程制度明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章；其二是对违章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在“其二”中发生了问题；其三是对违章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才“恍然大悟”或“恍然半悟”。显而易见，作业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是作业人员的主管愿望。因此，“我要安全”也就仅仅是一种良好的主管愿望，要真正取得确保电力生产安全这一客观效果，就必须使员工懂得“我会安全”这一根本，这就要从对员工安全教育培训入手。 　　电力企业生产是一门非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。近年来，电力安全生产步入良性循环的轨道。但安全生产的现实提醒我们：安全生产管理工作不足尚存，我们不能高枕无???，要不断加以改进。 　　一、安全生产管理中常见的一些问题 　　1.安全意识不强 　　没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检查、施工中不认真落实实现现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网设备损坏事故。 　　2.基层管理工作不到位 　　一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型，分散作业时发生的。抓安全时紧时松，不能居安思危，管理轻松，出了事故才认真抓。不敢大胆管，大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍情面，怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查，指导帮助和监督，对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。同时，设备的检修记录、实验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。 　　3.习惯性违章 　　习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要要停电的作业， 在没有停电、验电、挂地线的情况下，就开始工作。如一些人死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电、未挂地线，严重违章作业而酿成的。 　　4.运行管理不严 　　现场运行规程没有及时修订，“两票”执行情况差，“五防”装置管理不规范，应急预案管理不完善。设备的正常周期检修、实验工作没有按照规定的原则进行，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷，、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时，长期带“病”运行。电网的稳定措施不力，留有安全隐患。对安全工作缺乏严格认真的态度，缺乏“严、细、实”的工作作风，安全生产说起来重要，做起来次要，安全管理措施没有完全落到实处。 　　二、电力体制改革后加强安全生产管理应采取的措施 　　1.电力体制改革对电力安全提出了新要求 　　原有的电力安全管理模式和方法对促进和保证我国电力工业发挥了不可替代的作用。但随着电力工业发展需要，电力安全管理已提出了新的要求，主要表现在：国家电力体制改革后，电力主管部门转变为企业，安全主管部门失去了原有的政府职能，电力安全管理中安全监察职责也随而改变；随着网厂及电力企业资产形成的多样化，安全管理的要求和内容发生了变化；电网建设和电源建设的加快，也