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关于园林施工管理中存在问题及对策探讨
关于园林施工管理中存在问题及对策探讨
摘要:随着城市建设的不断发展,园林绿化行业正处于快速发展阶段,我国的园林绿化工程质量总体水平有了很大提高。以此同时,也使园林施工工作显露出各种问题。笔者通过对园林施工管理方面和施工操作方面经常出现的问题加以论述,并给出了一定的应对意见。
关键词:园林施工, 现状,问题,建议
Abstract: with the development of city construction, the landscaping industry is in rapid development phase, the countrys overall level of landscape project quality has been improved a lot. In the meantime, also make the botanical garden construction work show all kinds of problems. The author of the botanical garden construction management of construction and operation of the frequent were expounded, and gives some advice to deal with.
Key words: the botanical garden construction, the current situation, problems, Suggestions
中图分类号:K928.73文献标识码:A 文章编号:
引言
园林施工是针对有生命和有生命周期的植物,由于园林植物的生长周期要远大于短暂的园林施工期。所以,在施工完工后还需要很长时间才能看出园林的设计目的和施工的效果是否达到了项目要求。由此可见,园林施工管理是一项关系到园林效果的关键环节。现阶段有经验的园林技术人员的紧缺,和园林施工质量体系的不完善都成为了制约园林业发展的内在因素。另外,在施工过程中遇到的一些常见问题的处理方式不够成熟,实践经验的缺乏和施工环节上的衔接问题,是园林施工中的外在问题。
一、园林施工质量管理的现状
园林工程建设是综合性科学,集生物科学、建筑学、社会科学于一体。这就对园林工程工作者提出了更高的要求。然而现阶段园林工程建设施工队伍却很难与此相适应。从事这一工作的人员,要么是园林专业人员,缺乏建筑知识;要么是土建专业人员,缺乏生物知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识,因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞,管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排,做到人尽其力,物尽其用,才会有良好的效果。在工程建设中,有时由于受到人为或者天气的影响,???导致工期的延长,预算成本增加,这就需要施工方与建设方及时地解决。因此,加强园林施工管理是目前工作的重点。
二、园林施工管理方面几个问题及对策
1、施工组织设计不完善
园林工程施工的前期,要对必要投入进行科学合理的规划和利用,这就取决于施工组织设计的真实性和有效性。不准确的前期施工组织设计,是对整个工程进度、质量的极大不负责任,也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误。
对策:确立施工组织计划的唯一性,是针对某一工程专门制定的,杜绝照抄照搬。对工程项目进行专门的考察,制定符合该项目的施工预算和计划,并对植物的终止时间等进行严格的编排,这样才能有效的促进园林工程的施工进度,保证施工质量。
2、人员配备问题
随着环境事业重视程度的逐步提高,很多原有的苗圃或相关行业人员逐渐转行,进军环境绿化事业形成了新兴的园林公司。然而,真正的园林业技术人员的配备却远远跟不上园林公司的发展速度,这就使得园林公司的真正能力水平参差不齐。另外,园林工程作为一个新兴的领域,有经验的技术人员出现明显的断档,实践经验的不足也在很大程度上制约了工程的品质。
对策:从培养园林工程的新生代人才入手,解决园林业人员不足,技术更新相对落的局面。着力培养高等院校毕业的学生,把他们学到的先进理论与工程实际相结合,由经验丰富的园林建筑师或技术骨干对他们进行实践性的培养,逐步形成一个年龄错层的技术梯队,解决人才缺乏断档的问题。
3、质量管理体系不健全
目前我国还没有一个统一的质量管理体系标准,这就使许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象,遇到什么问题就解决什么问题没有给出一个衡量、解决问题的标准。
对策:推行园林绿化工程项目监理制,使园林绿化工程的质量管理有所保障。园林绿化工程监理制度
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