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加强建筑工程项目质量管理探讨 　　摘要：文章对影响建筑工程质量管理的人、机械、材料、方法和环境等因素进行分析，并探讨加强建筑工程项目质量管理的对策。 　　关键词：建筑工程项目 质量管理 对策 　　质量管理是项目管理一个重要的组成部分，质量管理工作也越来越为人们所重视，企业领导也非常清醒地认识到出不了高质量的工程产品，企业的生存、发展都会受到牵连制约。但是，对于建筑工程来说，质量管理，尤其是人、材、机、法、环这五个施工阶段因素的控制，它更是一种战略管理，是一个系统的工作。只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。 　　一、影响建筑工程质量管理的原因分析 　　通常说来，影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、机械、材料、方法和环境五大方面。 　　1.1人的因素 　　人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等???领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划员、财务人员、质量管理员、试验员、机械人员等重要岗位管理人员的个人经历和能力要进行考察，以提高领导者素质和管理水平。 　　1.2材料因素 　　建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。 　　1.3机械设备因素 　　机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。 　　1.4施工方法因素 　　建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注人密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆.不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 　　1.5环境因素 　　环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点，影响建筑工程质量的环境因素较多，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风暴雨、酷暑、严寒都会直接影响到建筑工程质量。 　　二、加强建筑工程项目质量管理的对策 　　2.1人的管理 　　对人的管理有以下主要途径: 1.成立以项目经理的管理目标和管理职责为中心的管理架构，配备称职管理人员，各司其职。2.提高施工人员素质，加强专业技术和操作技能培训。要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。3.强化全员质量意识。在要牢固树立质量意识是不断提高工程质量的前提和基础。施工企业要始终坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教育先行”的方针，把质量教育摆在突出位置。充分利用报纸、标语等媒介对职工进行质量教育，使全体职工增强质量第一意识、质量取胜意识、质量从严意识、质量自控意识、质量责任意识、质量标准意识、用户满意为最终目标意识。 　　2.2材料的管理 　　材料(包括原材料、成品，半成品、构件)是工程施工的物质条件，建筑产品的构成因素，它们的质量好坏直接影响工程产品的质量;原材料的采购、价格、加工、储备、运输等环节管理不善，验收检验不严、原材料使用不当等均可能对工程质量产生影响。加强材料的质量控制是提高施工项目质量的重要保证。有以下环节: 　　1.不同品牌的建筑材料质量极不相同，所有的材料都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明。在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书;同时对钢材、水泥、砌块等及时做复检，只有复检全部合格方能允许用于施工，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。 　　2.为保证材料质量，要求材料机械部严格按照公司有关文件、规定及相关质量管理体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。 　　3.实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。进场后的材料均严格按国家有关规定进行见证或监督抽样检验,合格后由监理工程师签字确认使用；对检验不符合要求的材料,按不合格品的控制程序封存并退货, 以保证材料质量。 　　2.3机械设备的管理 　　1.机械选择与储备:在选择机械设备时，应该根据工程项目特点、工程量、施工技术要求等，合理配置技术性能与工作质量良好、工作效率高、适合