一位华人企业家在德国遭遇陷阱.docVIP

一位华人企业家在德国遭遇陷阱 　　综述：一位华人企业家在德国遭遇陷阱记者郑汉根2000年，36岁的中国商人周坚曾拥有的净资产达2000万欧元，他在德国投资1100万欧元，提供了200名职工与150个临时工的就业。柏林市长说，欢迎这样的外国企业家在德国投资。短短4年后，他却不名一文。造成这一切的，是一个预设好的陷阱。 　　上世纪80年代，周坚从上海到德国留学。之后，他成为德国股市里的弄潮好手，赚了不少钱。随后他开始经营私人公司，当他准备做大业务的时候，厄运也开始了。 　　遭遇家族黑手 　　经中间人介绍，周坚与柏林一家叫“普鲁塔”的家族零售集团的负责人结识。这是一个从事园林百货销售的企业集团。在中间人和普鲁塔家族的极力劝说下，2000年，周坚和他的德国妻子决定向普鲁塔投资150万欧元，与普鲁塔家族成员共同经营。 　　巨大的创业热情使周坚决心扩大业务。在普鲁塔的旗下，夫妇俩又开了一个独资的园林百货中心。由于对普鲁塔家族的信任，周坚请该家族的汉斯·普鲁塔与他的大儿子卡尔斯腾·普鲁塔担任经理。 　　周坚的投资当时在柏林引起不小的轰动。1100万欧元的投资提供了200名职工与150个临时工的就业。柏林市长在园林百货中心开张典礼上说，欢迎周坚这样的外国企业家在德国投资，创造就业机会，柏林政府也将为外国企业投资提供支持。据周坚介绍，该中心2002年3月开张后，头10个月就盈利近100万欧元。 　　与普鲁塔家族开始合作后不久，周坚就发现运作过程中的很多可疑之处。细心的周坚后来在清查公司问题的时候，获得了大量证明公司运作中许多不法行为的重要文件。 　　总经理卡尔斯腾·普鲁塔除了不断将合资公司账户上的资金转到自己私人账户上外，还不断大笔提钱给他的母亲。另外，他用合资公司的钱经营了一个土地开发公司，但盈利却没有交给公司。从记者获得的现金转账记录等文件来看，周坚投资的150万欧元几乎全被普鲁塔家族成员以各种非法的形式拿走。 　　卡尔斯腾·普鲁塔还在周坚独资的园林百货中心上打主意。担任经理的普鲁塔以拿几十万欧元的回扣为前提，将建筑业务交给某个建筑公司。此外，他又人为抬高百货中心的建筑成本，抬高的钱则汇给毫不相干的第三方。周坚发现漏洞后，向该建筑公司的上层检举求证，不法行为被证明属实，承建百货中心的负责人也因此被总公司开除。 　　周坚在发现这些不法行为后，将卡尔斯腾·普鲁塔赶下了总经理的位置，由自己亲自担任。 　　普鲁塔家族劝说周坚投资的过程，就是一个巨大的陷阱。后来发现的有关文件表明，这个家族企业在周坚进入之前，已经处于亏损状态。该家族人员人为篡改了1999年的企业年度报表，从账面上把一个亏损企业做成前景非常乐观的企业，以吸引周坚放心投资。 　　卡尔斯腾·普鲁塔指使一个女秘书人为提高库存量。周坚后来询问这个秘书，获得了她书面的证词。记者获得的证词上这样说：“在盘点结束之后，普鲁塔先生告诉我，这项数字需要进行改变，……需要提高到466万马克……最后我重新做了清点报告单。”在新的报告单上，这位秘书按要求凭空加上很多项“库存商品”。 　　此外，报表中还有风险坏账及其他虚假的账目。比如，普鲁塔的一个分店需要拆迁，拆迁的风险达上百万欧元，却没有从报表中显示。另外，该集团投资的一个公司已经濒临破产，但在年度报表上却是一个经营状况正常的公司。有明显漏洞的财务报表，获得了负责审计的“巴德”审计师事务所的批准。耐人寻味的是，“巴德”审计事务所正是这个事实已经濒临破产的公司的股东之一。 　　在巴德事务所审计通过了财务报表之后，卡尔斯腾·普鲁塔写信给有多年交情的该事务所负责人巴德先生，感谢他“在准备合资的合同以及1999年的集团财务报表上的良好合作”。 　　周坚说，当初根本没有想到会有这些骗局，出于对德国合作伙伴以及审计机构的信任，他放心地开始投资。 　　银行落井下石 　　作为经理的卡尔斯腾·普鲁塔的不法行为使建筑成本大大超标，周坚夫妇独资的园林百货中心的资金流出现困难。另外，柏林政府当初承诺要提供给周坚100万欧元的投资补贴，却始终没有兑现。周坚不得不向银行申请贷款。 　　以柏林州银行为主的3家银行答应联合向周坚提供贷款。但是他们提出前提条件，必须由银行向公司指派审计事务所、股份托管人及业务总经理，并要周坚以自己的财产做担保。急需流动资金的周坚答应了。 　　但是，银行指派的经理上任后，经营方式明显有问题。一方面公司采购不足，一方面有大量流动资金闲置不用；后来，该经理还采用预付款采购的方式，使流动资金迅速消耗怠荆公司很快转盈为亏。该经理还违反公司的报酬发放规定，刚5个月就批了审计事务所以及自己的工资达28万欧元。 　　周坚说，他逐渐发现，银行并不是为了帮助他的公司，而是等公司破产之后好接手并拍卖。果然，银行派驻的经理不久申请企业破产。根据当初贷款合同，银行接手破产后的企业，拍