【中层管理培训讲义】=职业经理人常犯错误之课件【T088】.pptxVIP

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2018-06-16 发布于北京
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【中层管理培训讲义】=职业经理人常犯错误之课件【T088】.pptx

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作为经理人，您是否犯过以下错误 ;作为经理人，您是否犯过以下错误：;职业经理人常犯的错误;;错误1：拒绝承担个人责任;错误2：未能启发工作人员;错误3：只重结果，忽视思想;错误4：加入错误的人群;错误5：“一视同仁”的管理方式 ;错误6：忘了公司的命脉：利润;错误7：只见问题，不看目标;错误8：不当老板，只做哥儿们;错误9：未能设定标准;错误10：未能自己训练员工;错误11：纵容能力不足的人;错误12：眼中只有超级巨星;错误13：企图操纵员工;;错误1：拒绝承担个人责任;以下五个元素对任何机构的成功都极具重要性：;要是你缺少第五种元素，你也不会有前四种。;一家美国大公司的一位高级主管说：“把我的资产全部拿走，可是把组织留给我，五年之内我就能使一切恢复旧观。”;在企业中，任何事都起于管理，止于管理。;;事实上，没有任何办公室或管区“不一样”。 ”;错误2：未能启发工作人员;管理有一项主要目的：;;有些问题经理人应该亲自解决;错误3：只重结果，忽视思想;;;;;错误4：加入错误的人群;;;;;;错误5：“一视同仁”的管理方式 ;;;;错误6：忘了公司的命脉：利润;;;;;;错误7：只见问题，不看目标;;;;;;错误8：不当老板，只做哥儿们;;;;;错误9：未能设定标准;;;;;;错误10：未能自己训练员工;;;;???;错误11：纵容能力不足的人;;;;;错误12：眼中只有超级巨星;;;;;;错误13：企图操纵员工;管理上的基本观念;;另一个改变想法的方式是利用知识、观念、教育及训练。这造成的影响远比条件或环境的改变持久，因为观念生根之后就有存在下去的倾向。每个人的基本信念总是经常浮现，对他的行动作出最后决定。