一流员工职业素养.pptVIP

敬业 发展 主动 责任 执行 品格 绩效 协作 智慧 形象 不怕起点低，就怕境界低 其实每个人所做的工作，都是由一件件小事构成。 工作中无小事，把每一件事做到完美，就必须付出我们的热情和努力。 工作中的高低之分，并不在于工作本身， 也不在于起点，而是在于每个人的境界。 只有小演员，没有小角色 在人生的大舞台，永远只有小演员，没有小角色。这其中的差别，完全看我们自己如何对待。 培养工作中的使命感 根据对工作的态度，将员工分为四种： 1、把工作当使命的员工 2、把工作当爱好的员工 3、把工作当饭碗的员工 4、把工作当苦差的员工 处处以专业的标准要求自己 我们正在做的工作，未必和自己所学的专业相符，在实际工作中，专业不对口的情况比比皆是，但这并不能成为我们不做好工作的理由 “差不多”差多了 工作中，很多人不求进取，马马虎虎，得过且过，总觉得差不多就行。 将简单的事做到最好 海尔总裁 张瑞敏 说： “什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 在工作中，常常忽略一些小事，认为那些都是细枝末节，并不重要。其实工作就是由一件件小事拼凑起来的，只要将一件简单的事做好，积累起来，就是成功的基石。 蒙牛老总 牛根生 也说过： “把平凡的事情当作不平凡的事情去做，把不平凡的事情当作平凡的事情去做，这就是成功的起点。” 当我们都能用这种心态去对待工作的时候，怎么能不成功呢？ 单位只为你的“使用价值”买单 很多人职场中的人都有这样的毛病： 老觉得自己应该拿更多的钱，却很少想自己到底值不值那个价。 个人发展要跟上单位发展的主旋律 你有没有整天忙忙碌碌却仍被领导批评的时候? 你有没有被业务弄得焦头烂额却仍无头绪的时候? 你有没有牺牲了业余时间充电却仍感到力不从心的时候? 是选择钱，还是选择路？ 优秀的人并不一定是有钱人，而是那些在人格、品行、学问、道德方面都胜一筹的人。从与他们的交往中，你能吸收到各种对自己生命有益的养分，可以提高自己的理想，可以鼓励你追求自己的理想，可以使你对事业付出更大的努力。 铁打的营盘铁打的兵 别太在乎自己，地球不会因你而不转动 在企业里，员工分为五种： 第一种，自动自发的员工。 第二种，执行力强的员工。 第三种，打折扣的员工。 第四种，混日子的员工。 第五种，“烂苹果”员工。 你是雇员，但你更是主人 我们不仅是公司的雇员，更是自己的主人，也同样是所任职位的主人。 什么是主人？ 就是能够自动自发地去处理工作，并将工作做到最好的人。 不是上级，但能影响上级 老总不在，要干得更好 第一种:积极自律，比老总在的时候更加认真负责地工作 第二种:严谨慎重，老总在与不在一个样 第三种:两面三刀，老总在时是龙，老总不在时是虫。 先走一步，海阔天空 想成功，就要先把你的工作成绩拿出来。先一步付出，才能先一步到位。 超越份内事，机会不请自来 工作只是你的任务，并不是你牢笼，不要用工作圈住自己的发展，没有哪部法律条款上写着清洁工就不允许做总统的工作。 先让自已的付出超过报酬，然后报酬会超过你的付出 著名成功学家拿破仑·希尔有一句话： “提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳就将反超你所提供的服务”。 你认定的事就做下去，报酬会随着你的投人滚滚而来。 工作的目的并不仅仅在于报酬，斤斤计较的人是不会有大发展的。一个没有长远目光的人，成天只想着解决温饱，那他便永远只能达到温饱 没有责任感的人是不会有社会认同感的，没有人会相信这样的人。一个人的信用度和他的责任感成正比。 能担当大事的人，才能赢得更多人的帮助，也才更容易有大的发展。 拿得起责任 放得下架子 俗话说，“大丈夫，要拿得起，放得下”，职场中也要拿得起放得下，只不过这里指的是要拿得起责任，放得下架子。 优秀者就里优秀的责任承担者 对自己的行为负责，对公司和老总负责，对客户负责，只有这样的员工，才能在公司中有所发展。 工作没有“打折卡” 扩大“承担圈”，便放大了“成功圈” “一脚油门，一脚牢门” 钉好一枚纽扣，比缝一件粗制的衣服更重要 活儿是给别人做的，更是给自己做的 汤姆·爱迪生曾经说过一句话： “如果你只有愿景，而不能将它实现，那是很空洞的。” 惠普现任CEO马克·赫德接受新浪网采访被问到他选择人才的标准时说： “……非常重要的是他有非常强的执行能力，就是要将事情做成……所以，我们强调做事情有很强的执行能力，（能）把事情做成……” 执行力一直是每个著名企业挑选人才时非常看重的能力。提升自