串场星空栏目内部考核管理细则.docVIP

《串场星空》栏目内部考核管理细则 总则 为强化队伍责任意识，完善部门规范管理，提升全员敬业精神，激励团队争先热情，不断扩大《串场星空》栏目品牌影响力，本着“公正、公平、公开”的原则，对栏目各岗位职责及考核办法进行进一步明确，奖勤罚懒，鼓励创新创优，特制定如下考核细则。 工作流程 记者自报选题——值班制片人确定（批评报道或其它负面报道需报总监确认）——记者采访（对采访中出现的各种情况随时与值班制片人联系汇报处理）——完成稿件交稿（不能完成的或变更采访主题需向值班制片人或值班总监说明情况和原因）——编辑初审合格签字——值班制片人审批合格签字——值班总监审批合格签字——组织配音——记者组织后期剪辑包装————副班制片人预审单片——值班制片人排列播出目录——主持人撰写串播词——值班编辑与制作对照审核日期、字幕、标题、人物身份、提要、出像等——制作成片合成——值班制片人、值班总监终审。 记者职责 做好栏目的节目采访工作，确保舆论导向正确，报道内容客观、公正、及时、准备、画面规范。严守新闻纪律，遵守新闻职业道德，多出有深度，有质量的好稿。 外采回台后立即成稿、成片，组织包装，对人物身份、字幕进行准确校对。 包装完成后必须回看，确保无夹帧、跳帧，声音指标合乎规范要求。 上午采回的新闻要求在16：00之前整包完成。下午采回的新闻当天使用的，最迟在18：00之前整包完成。 单片整包完成后，请副班主任审片，在单片审片完成并上报之前，记者必须保持通讯畅通，随时准备根据要求修改，不得擅自离岗。 记者考核办法 评分区间：常规0——10分。一般现场自采4分起步，没选题值班主任指派的2分起步。舆论监督、我最红、纪事等题材6分起步，自采酌情加分，不超出10分。对优秀的，有创新，有厚度，有突破的问题性报道，深度调查，记分最高可达15分。 评分参照：新闻价值、采访难度、采访深度、新闻背景拓展、采访周期、报道手段、拍摄难度、画面质量、标题创新、现场感、采访场景、细节把握、底声运用、剪辑的逻辑性、包装意图。 文稿中对时间、地点、人物、活动名称、流程等新闻要素出现错误或偏差，一经发现扣发绩效50元，造成严重后果的另行处理。不能认真写稿，文稿逻辑顺序混乱的，扣发绩效50元；稿件中采访对象读稿、同期声字幕不准确、人物身份出现偏差的，以上三种情况各扣发绩效50元；稿件偏离主题的，罚款50元；稿件中有错字的，扣发绩效30元；由于自身原因不能及时成稿、成篇，而影响合成播出的，扣发绩效300元。如果发生舆论导向性错误，扣发绩效300元；造成严重后果的另行处理。镜头稳定性差，镜头抖动，扣发绩效50元；拍摄偏色，扣发绩效50元；拍摄构图不准确，扣发绩效50元；编辑好的成片出现夹帧现象，扣发绩效50元；镜头编辑不规范，缺乏逻辑性，扣发绩效50元；因为拍摄不充分，造成单篇编辑镜头单调而无法更换的，扣发绩效50元；资料运用不准确，造成声画不对位的，扣发绩效50元；在编辑过程中不认真核对文稿配音或发现错误也不及时改正的扣发绩效50元； 栏目记者每日节目自产量要达到2分钟以上，每个月单人最低生产量为20条，其中重大题材、深度报道、绝对现场、问题性报道、批评报道、调查性报道等报道类型不得少于6篇。低于此标准70%不予考核，连续两个月无故低于此标准70%的，待岗处理。 采取日考月评的办法考核评分。考核周期为上月26到当月25日，当月记者平均分的70%作为记者的基本任务，未完成基本任务的，不享受考核部分工资。无特殊原因连续两个月不完成基本任务的待岗处理，连续三个月不完成基本任务的末位淘汰。 现场报道常规由一名记者单独完成，如需要主持人出像、两人或两人以上组合，需经过值班主任同意。两两合作视情况计分（主持人出像另计）。 重要选题的采访报道必须携带话筒、脚架、灯等设备，因未按要求携带设备影响采访质量，扣发绩效300元。 记者需要妥善保管保养并及时归还设备，不允许私自外借设备，外出采访因设备原因，采访画面或同期声出现问题，减半计分。对同期声没有提供准确字幕、没有提供被采访人身份的，报道减半计分。 问题性报道由于记者个人主观认识和采访不深入、双方话语权不均衡等原因造成报道失实的和不良社会影响的，扣发绩效300元。造成严重后果的，报请频道（新闻中心）按规定处理。 记者接受采访任务因主观原因迟到或无故未到，未能及时完成栏目布置的报道或其它工作任务，扣发绩效300元，造成严重后果的，报请频道（新闻中心）处理。 夜报记者成功采编报播享受150%的评分。于当夜成稿成片在考评基础上，另加2分。对夜报参与值班未出稿的或应付出稿的，扣2分。 双休日采访并成片报播的加2分。 对及时赶到抢抓到第一现场的报道加2分。 单片含两次以上的出像可加2分，出像记者对某一新闻事件或热点话题在现场做描述性解说或点题评论的加2分。但对出像