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建筑工程中工程量清单招投标管理 　　摘要：随着我国市场经济的深入发展，建筑工程原有的计价模式已经不能适应建筑业的迅猛发展对招投标提出的新要求，积极推行工程量清单计价模式，加强招投标管理刻不容缓。本文基于笔者多年来的从业经验，分析了现阶段国内工程量清单招投标管理中存在的主要问题，并且有针对性地提出了加强工程量清单招标管理的措施与建议，以供同仁参考借鉴，以期有利于提升管理水平。 　　 　　关键词：建筑工程；工程量清单；招投标管理 　　Abstract: With the in-depth development of Chinas market economy, the original valuation mode of construction projects has been unable to meet the new requirements of the rapid development of the construction industry bidding, and actively implement the BOQ pricing model, urgently need to strengthen the management of the bidding. Based on the experience of the author over the years, the analysis of the main problems in this stage domestic BOQ bidding management and targeted measures to strengthen the management of the BOQ bidding for colleagues reference for in order to help enhance the management level.Key words: Architectural Engineering; BOQ; bidding management 　　 　　中图分类号： TU198+.6文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　引言：建筑工程工程量清单计价模式起源于十九世纪三十年代的英国，如今它已经成为世界范围内普遍采用的一种工程计价方式。工程量清单招投标是招投标发展到一定阶段和水平之后，为了进一步推进和完善招投标制度、引导招投标向市场经济过渡，最终与国际惯例接轨而采用的一种招投标方式，它很好地适应了现阶段工程建设发展的实际需求。但是与此同时，在这一模式下的招投标管理过程中，仍旧存在诸多问题亟待解决。现阶段，加强建筑工程工程量清单招投标管理具有重要意义。 　　 　　工程量清单招投标概述 　　所谓工程量清单招投标就是指，在工程项目招标投标活动中，按照国家相关部门统一的工程量清单计价规定，由工程项目的招标人提供工程量清单，投标人根据项目工程的实际情况、市场行情、企业自身情况以及各种潜在风险因素等进行自主报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。这一招投标方法的特点是“量变价不变”。相比以往的招投标方式，这种方式更为科学合理，有利于引导招投标向市场经济过渡，进而实现与国际惯例接轨。 　　工程量清单全面且直观地反映了工程建设所需的消耗和资源，有利于对招投标进行有效的管理，有利于控制施工过程中的工程索赔，降低工程成本投入。另外，采用工程量清单报价，进而极大地提升了报价的准确性与合理性，避免重复劳动，提升工作效率。除此之外，实施工程量清单招投标，能够切实推动施工单位积极采用新技术、新工艺，有助于提升企业的管理水平。 　　 　　工程量清单招投标管理现状及问题 　　现阶段，在我国的工程量清单招投标管理中仍旧存在许多问题。在管理过程中，计价环节还没有真正实现规范和完善，尚未形成统一的管理模式，而且，缺乏专业的人才管理队伍，这些都制约着工程量清单招投标工作的进一步创新与发展。 　　工程量清单编制质量不高，严重影响着投标人的合理报价，进而影响招标的顺利进行。现阶段，在工程量清单中，清单项目划分不合理、清单工程量计算错误以及清单漏项等问题较为普遍。此外，工程量清单缺乏对工程施工中可能出现的工程变更、物价调整、不可控风险以及工程增加等情况的合理约定，一旦遇到问题全部转嫁给建筑企业，不利于市场经济的公平竞争，影响着结算工作的顺利进行。 　　另外，尚未形成与工程量清单招标相适应的合同管理模式，使得招投标确定的工程合同在实施中没有相应的合同管理措施，这就在一定程度上限制了建筑工程的快速发展。而且，从国际范围来看,在建筑工程工程量清单招投标过程中，推荐采用经评审的合理低价中标法，但要确定各投标人的投