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建筑工程施工进度影响因素及控制措施 　　【摘要】建设工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及参与单位多等特点，因此项目进度所受到的影响因素也较多，如何控制不利因素所带来的影响，达到项目管理的目标，是项目管理过程中必需解决的问题。本文尝试从影响施工进度的因素进行分析，有针对性的提出一些控制措施及相关意见，希望能对项目管理工作有所助益。 　　【关键词】建筑工程，施工进度，影响因素，控制措施 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　1、前言 　　建筑工程项目管理中，质量管理、造价管理以及进度管理是最基本的内容，而工程项目进度管理又是一项综合性的指标，它可以较为全面的反映工程项目的进展情况。施工进度控制是一项动态过程，它需要结合工程项目实施情况进行控制，是对工程施工进度计划纠偏、检查以及实施等活动的总称。因而可以说，建筑工程项目施工进度控制是整个项目管理的灵魂，有必要对施工进度控制的影响因素和控制措施进行探讨。 　　2、影响施工进度的因素分析 　　由于建设工程具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及参与单位多等特点，决定了建设工程进度将受到许多因素的影响。在工程建设过程中，常见的进度影响因素如下： 　　2.1勘察设计的因素 　　勘察设计的影响因素有：勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错；为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾；设计人员专业素质差、设计内容不足，设计深度不够；设计单位管理机构调整、人员调整，不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题等。 　　2.2施工单位的因素 　　施工单位的影响因素有：施工单位管理水平低，经验不足，致使施工组织设计不合理、施工进度计划不合理，采用的施工方案不得当；施工人员资质、资格、经验、水平低，人数少，技术经验不足，不能看透图纸、通晓规范、熟悉??集；不能理解深层次的设计意图，致使对设计图纸产生歧义，形成质量缺陷；技术交底不到位，自检不到位，致使施工中存在质量缺陷且对质量缺陷的处理不及时；现场劳务承包单位素质较差或劳动力较少，或施工机械供应不足；材料供应不及时，材料的数量、型号及技术参数不能满足施工要求；总承包商协调各分包商能力不足，相互配合不及时不到位；施工现场安全防范不到位，安全隐患较多，或出现安全事故；施工单位自有资金不足，或资金安排不合理；垫付能力差，无法支付相关费用等。 　　2.3外部自然环境对工程施工进度所产生的影响 　　外部自然环境对工程施工进度所产生的影响有很多方面，而且外部自然环境对工程施工进度的影响是非常严重的，具体表现在以下几个方面：恶劣的自然环境，会给施工工作增加难度，影响施工人员的工作效率，导致工程施工正常进度受到影响；恶劣的天气不利于建筑材料的运输，施工所需的建筑材料不能得到及时的补给，会对工程施工进度造成严重的影响；当遇到阴雨天气，不利于工程施工机械设备的作业，同样会影响工程施工进度；工程建筑施工外墙砌筑以及外墙保温工作的现场都属于高空作业范畴，当遇到大风天气，将增加高空施工作业的难度，增加作业危险系数，为确保工程施工安全，要尽量避免大风天气进行高空作业，由此将导致正常的工程施工进度受到影响。 　　2.4材料设备因素 　　建筑材料成本约占全部工程成本的一半以上，建筑材料是进行工程项目建设的最基本的物质材料。工程施工单位所采购的建筑材料是否符合建筑工程项目的施工需求以及工程施工过程中供货商能否为施工单位及时提供施工所需的建筑材料都会对工程施工进度带来影响。同时机械设备也是关系到整个工程施工进度的重要因素之一，先进的机械设备，再通过高效合理的运用可以提高施工速度，缩短工程建设周期；而机械设备配置不当，机械设备的选型不当或应用不当，都会严重影响正常的工程进度，导致工期延误。 　　2.5监理质量较低 　　监理缺乏公正性和客观性，监理的不力使得监理部门难以及时发现工程施工过程中出现的问题，有问题难以得到及时解决，并进一步使得工期在无形中被延误。相关的法规规定，工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。但是在实际工程中，建设单位与施工单位关系密切，工程监理只是一种表面形式；某些监理人员为了经济利益，与建筑构配件和设备供应单位存在利害关系。因此，这就使得监理单位的监理工作缺乏客观性和公正性，使工程的质量和进度难以保证。 　　2.6施工人员对工程施工进度的影响 　　施工人员对工程施工进度的影响表现