探讨财务管理人员培训基本路径.docVIP

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探讨财务管理人员培训基本路径

探讨财务管理人员培训基本路径   军队财务管理队伍建设是军队人才队伍的重要组成部分,在新的历史条件下能否实现有力的财务保障,能否提高党委的理财水平,能否发挥经费的最大使用效益,财务干部的作为与否起着关键作用。当前财务干部队伍存在的问题主要是专业人才的缺乏以及部分财务人员专业素质偏低,不同程度地影响了财务工作的质量。为此,提高军队财务干部队伍素质势在必行。   一、军队财务管理人员培训的重要性   (一)培训军队财务管理人员是加强思想政治教育的需要   坚持用党的创新理论武装头脑,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的财务管理人员,培育“忠诚于党,热爱人民,报效国家,献身使命,崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观,牢记我军性质宗旨,打牢部队“高举旗帜、听党指挥、履行使命”的思想政治基础,恪守军人道德规范,培育文明风尚,强化捍卫国家利益的职能意识,弘扬爱国主义和革命英雄主义精神。   (二)知识经济要求提高财务管理人员的技能   目前,军队财务管理存在财务法规执行效率不高,存在军队经济管理活动违规、甚至违法违纪的现象。如,有些单位“有法不依、执法不严、违法不究”,习惯行政命令超越法规约束,将某些领导的个人意志凌驾于法规之上;有的单位则在财务执法活动中“宽以待人”,不注重运用法规法制进行管理,助长了执法对象藐视法规的心态;有的单位对财务违法活动的惩处流于形式,致使一些违法行为屡禁不止。   (三)建设高效后勤保障队伍要求进行财务管理人员培训   目前,军队财务管理存在经济效益低的现象。如,会计业务处理错误或统计指标口径不一造成的军队财务往往只注重预算的综合平衡,而忽视预算执行所产生的经济效益;只注重经费的供应保障,而忽视经费的支出效益。这就使军队财务内部控制的目标被人为地缩小了,最终造成了内部控制成效的下降,经费使用效益低下。   (四)法制建设要求进行财务管理人员培训   一是财务人员职业素养需要进一步加强,法律意识需要进一步加强。二是有些财务管理人员存在损公肥私、追求私利的倾向。如“看人???事,官大办得快,官小办得慢。看利办事,利多马上办,利少慢慢办”的观念不仅破坏了财务人员的形象,而且损害了军队利益。三是假凭证、假账等都是财务人员职业素养所绝不允许的。四是工作丧失正义感和进取心,个别财务管理人员对违规违纪现象视而不见,甚至“积极配合”,与财务人员应有的正义感相差甚远。胡锦涛总书记2011年1月10日在十七届中央纪委六次全会上发表重要讲话强调,要深入贯彻落实以人为本、执政为民理念,扎实开展党风廉政建设和反腐败斗争。军队财务人员也需要进行以人为本、执政为民的教育,加强党风廉政建设,提高反腐倡廉。因此,如何加强财务管理人员的党风建设、制度建设,需要对财务管理人员进行法制、法规教育。对财务管理人员进行培训,提高管理人员管理技能,杜绝贪污挪用、虚报冒领、私借公款,防止错账差款、不合理开支和损失浪费。因此,财务管理人员需要加强法制培训,提高财务管理人员遵法、守法、依法做事的素养。   (五)提高人才使用效益.注重非智力因素培养   财务管理人员,不仅需要对专业知识和技能的培养、训练,同时也需要对非智力因素的培养。一方面,非智力因素反映了人们对社会、人生、荣辱、功利问题的态度。另一方面,非智力因素对财务管理人员知识、技能的发挥,对在实际工作中非财务技能和业务的处理也相当重要。因此,通过培训,重视财务管理人员非智力因素的开发,能够将人才志向、意志和才干转向有利于国家和军队国防事业发展,促使财务管理人员在实践中具备分析判断能力、运筹帷幄能力、组织协调能力、检查指导能力、研究创新能力,从而最大限度发挥人才使用效益,以适应新军事变革的需要。   二、军队财务管理人员培训的途径   为有效提高财务管理人员的素质、技能,需要借鉴企业财务管理人员培训的模式,提高培训的有效性,切实将财务管理人员的培训工作科学化、制度化和常态化。本文认为,可以从以下几个方面对财务管理人员进行培训。   (一)加大财经法规法制培训   依法治军是军队建设的基本要求,依法理财是财务建设的根本要求。国家的方针政策、军队的财经纪律和标准制度,每个财务管理人员不仅要弄清弄懂,而且要向其他官兵搞好宣传培训,让全体人员知法懂法,自觉遵守财经纪律,做到从严执法、依法理财。   (二)搞好在职业务培训   1.自主培训   随着社会的发展,军队现代化、正规化水平不断提高,军队财务管理工作和内容不断细化,各项规定制度相继出台,军队财务操作管理系统也在时时更新中,这对财务人员的能力提出了更高的要求。各级财务部门应加大统一培训的力度,对新系统、新规定、新制度统一指导,明确具体标准,统一核算口径。   2.参加地方培训   改革开放以来,随着改革的成果和市场经济的开展,我们国家的会计改革也在不断地

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