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浅析公路施工中项目成本管理中问题与改进对策 　　【摘要】公路在人们的生活中起着不可忽视的作用，他不仅能够带动城市间经济文化的传递，而且还可以促进我国经济稳定持续发展。文章通过对我国公路施工成本管理的现状进行分析研究，了解到我们施工企业在成本管理中存在一定的问题，并作出了一系列的改进措施和对策。进一步加强了公路工程施工企业的成本管理，带动了我国社会和经济的飞速发展。【关键词】公路施工，成本管理，存在的问题，改进的措施 　　【 abstract 】 highway in peoples lives plays an important role, he can not only promote urban economic culture between transfer, but also promote economic stability in sustainable development. The article analyzes the present situation of the management of highway construction cost analysis, understand our construction enterprise in the cost management, there are some problems, and made a series of improvement measures and countermeasures. To further strengthen the highway engineering construction enterprise cost management, drive the society of our country and the rapid development of economy. 　　【 key words 】 highway construction, cost management, existing problem and improve the measures 　　 　　 　　中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号： 　　 　　近年来，随着我国社会经济的稳定增长，公路作为我国国民经济发展的重要桥梁已经充分使人们认识到其建设的重要性。基于我国公路建设市场尚不完善，再加上竞争激烈，公路施工企业想要发展，就必须降低利润，压低造价的方法和手段来争取工程任务。虽然，各个公路施工企业在项目管理方面与以往相比有了大幅度的提高，可是又因为公路施工单位在项目成本管理中存在着许多问题，致使其不能得到有效发展。 　　一、 我国目前公路工程施工项目成本管理存在的问题及原因分析 　　1 成本竞争意识薄弱在市场经济的条件下，企业之间的竞争日益激烈，而企业竞争的实质就是成本的竞争，企业要想得以生存和发展，就必须对市场动态了如指掌，对竞争环境和竞争对手相对熟悉。作为公路施工企业的成本中心，施工项目部的管理人员更应加强成本竞争意识的培养。施工项目成本管理的效果直接影响着项目的经济效益，??响着施工企业的生存和发展。 　　2 缺乏切实可行的成本管理体制施工项目成本管理作为一种经济管理活动，必须有一套与其相适应的管理体制，才能真正发挥其效果。 　　3 缺乏全局性的认识和全过程的控制由于受到传统观念的影响，一些施工企业在进行成本管理活动的时候仍然只注重施工过程的控制，成本管理的内容不够全面。 　　4 忽视外部环境的影响在我国市场经济体制不断完善的过程，政治、经济的形势也在不断的发生变化，一系列有利于市场经济发展、有利于社会进步的政策相继出台，给企业甚至整个行业都带来了机遇和挑战，公路建筑市场也因此而发生了巨大的变化。 　　5 成本动因分析不合理当前许多施工项目在进行成本管理时，对引起成本费用发生和形成的原因都没有给予足够的重视，或者是根本不去究其原因，或者是对其原因分析不全面、不合理，从而使成本管理作用的发挥大大降低。 　　 6 缺乏科学有效的成本管理方法为了适应市场经济发展的需要，为了跟上社会和经济快速发展的步伐，公路施工项目在成本管理过程中必须形成自己的行之有效的成本管理方法和手段。 　　 　　二、施工项目成本管理的改进措施和对策 　　1 从资源调配方面控制成本 　　从影响成本的人员、材料、机械及施工组织、安排，施工工艺的采用等各个方面抓起，从施工的准备阶段即开始进行控制，贯穿整个项目的全过程。 　　⑴ 精简组织机构，合理安排施工，减少人力方面的消耗和投入。项目部选择可以胜任本职工作的人员上岗，尽量精简项目部组织机构，使整个项目部的管理快速、高效运转。在施工的组织和管理上，尽量做到科学、