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浅谈医院基建管理问题与对策 　　 摘要：医院基建管理是一门综合性很强的管理工作，它具有政策性强、 涉及部门繁多、 实施周期长等特 点。医院基建管理的任务， 就是为医院的可持续发 展提供各类医疗业务建筑和后勤保障设施等， 实现 医院基建管理的规范化、 制度化和科学化， 达到保证 工作质量、 完善使用功能、 缩短建设周期、 降低工程造价、 提高投资效益之目的。笔者结合在基本建设管理方面的实践经验，谈谈医院的基本建设管理中的存在的问题及解决方法。 　　关键词：医院基建；管理者素质；经济管理； 　　Abstract: the hospital infrastructure management is a comprehensive strong management work, it has a policy of strong, involving various departments, and implementation of long cycles point. The hospital infrastructure management task, is to the sustainable development of hospital to provide various kinds of medical business exhibition building and logistics facilities, realize the hospital infrastructure management standardization, systematization and scientific, and to ensure the quality of work, perfecting the use function, shorten the construction period, reduce the cost, improve the benefit of investment purposes. The author in the basic construction management experience of them, talk about the basic hospital construction management of the problems and solutions. 　　Keywords: hospital infrastructure; Managers quality; Economic management; 　　 　　 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 　　近几年，由于各级政府对医疗保健事业的重视，医院基本建设投资日益增多，若医院基本建设管理不善，必然给医院的管理带来许多问题和困难。医院基本建设的主要内容是指购置、新建、扩建、拆建项目。医院基建的目的是增加医疗保健设施，扩大医院医疗业务、科研、教学的规模，改善医院职工工作和生活的环境。因此，医院的基建必须按基本建设的要求和医院的发展规律办事，即经济、实用、配套、方便、美观，要做到这一点就必须加强基建管理，按基本建设的程序办事。基本建设的程序一般为:项目的立项、可行性研究、项目的评价、规划安排、初步设计、组织施工、竣工验收及交付使用等。只要按制度办事，遵循基本建设的办事程序，医院基本建设的管理就能达到比较好的效果。 　　1 医院基建管理存在的问题 　　目前城市医院存在盲目发展、追求规模的倾向，医院在数量和规模上都已达到相当高的水平，但由于区域卫生规划不完善，也缺乏刚性，因而重复建设、资源配置不公平、不合理等各种问题已较为突出。尤其表现在如下3个方面:①医院基建增加投入与资金短缺的矛盾；在一些低层次的矛盾如“住院难”、“就诊难”已解决的今天，医院的环境设施改善成为满足患者需求的重要方面；对医院的建设要求高了，需要的投人也增大，而资金的来源又十分困难，期望通过政府财政拨款来解决；②医院基建项目的快速增长，质量要求提高 　　与管理力量不足的矛盾；目前相当多的医院基建管理队伍存在着人员不足、专业知识和工作经验缺乏的问题；而医院建筑特殊要求多，从设计到施工的整个过程中，院协调能力差，随意性大，变更、翻工多，造成很大浪费；③基建财务管理薄弱；不少医院对基建工程的财务管理重视不够，基建财务管理人力不足，业务能力不强，基建财务管理制度不健全，对原材料进货及价格的高低缺乏监督，建筑材料使用过程中浪费现象严重，对基建财务审计也不力，缺乏全过程监督审计。 　　2 基建管理工作问题解决对策 　　2.1解放思想，努力提升基建相关素质基建管理工作的技术性很强，涉及工程力学、材料力学、建筑设计学、绘图学