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浅谈工程质量管理对建筑施工企业影响
浅谈工程质量管理对建筑施工企业影响
【摘要】随着建筑行业的发展,建筑工程项目增多,建筑企业的质量也参差不齐,很多建筑企业在施工过程中不重视质量管理,导致建筑施工安全事故时有发生。建筑工程质量管理不但影响着建筑企业的经济效益,影响着企业的生死存亡,更关系到人们的生命财产安全以及社会稳定,因此,加强工程质量管理是建筑企业面临的重要问题。本文首先总结了工程质量对建筑施工企业的重要作用,继而分析了目前建筑企业工程质量管理存在的问题,最后针对质量管理存在的问题提出了解决建议,希望能对建筑企业质量管理有所帮助。
【关键字】建筑企业;工程质量;重要作用;问题;解决
随着经济的发展和人们生活水平的提高,社会对建筑物的质量要求越来越高,建筑工程质量的好坏关系到项目的社会效益、投资效益和环境效益,对企业、人们群众和社会都有重要的作用,但是很多建筑企业对质量管理的重视不够,使质量问题时有发生。
1 工程质量管理对建筑施工企业的重要作用
1.1 有利于促进建筑技术水平的提高
随着科学技术的发展,新机械、新设备已经应用到建筑施工当中,如今建筑工程施工的灵魂就是技术条件和技术装备,而技术条件和技术装备是由企业的组织管理水平为支撑的。建筑行业的发展使新技术和新设备层出不穷,要想提高生产技术水平,就需要加强施工管理,建筑行业具有受自然环境影响大的特点,工种比较复杂,属于劳动密集型企业,这就要求在施工过程中必须加强管理,保证施工的正常进行,这样才能满足质量的要求,降低企业的生产成本。
1.2 有利于加强建筑监督管理
工程质量管理属于建筑企业内部管理的一部分,工程质量管理离不开企业内部强有力的监督,质量监督机构主要针对施工前、施工中和施工后的质量进行控制,对施工过程中出现的质量问题进行严查,提高监督工作的预见性。质量管理与质量监督管理是分不开的,建筑施工过程中的生产过程和产品都要接受监督,监督的目的是使工程按时保质的完成,因此,质量管理能够使监督管理体系更加完善。
1.3 有利于提高建筑企业的市场竞争力
近些年来,建筑行业蓬勃发展,建筑企业迅速增加,企业之间的竞争也越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中占有有利地位,提高建筑质量是关键,如果一个企业管理差、技术差、质量又没有保证,很快就会被市场淘汰。即使建筑市场的竞争十分激烈,但质量好的企业社会信誉度高,常常都是任务饱满,工程不断,为企业创造了巨大的效益,因此,加强工程质量管理,提高建筑工程质量,是建筑企业提高市场竞争力的有效措施。
2 目前建筑企业工程质量管理存在的问题
2.1 对工程质量管理的重视程度不够
由于建筑市场的竞争激烈,建筑企业往往为了追求更高的利益,盲目追求工程进度,一心想把工程顺利进行完,忽视了对质量的管理。质量问题和安全问题是建筑施工中最重要的问题,也是建筑施工的前提,对工程质量的管理不够重视,使得质量安全问题时有发生,一旦在工程验收时发展严重的质量问题,项目就有被返工的危险,返工对建筑企业来说的损失是巨大的,磨刀不误砍柴工,加强对质量的管理才能使工程顺利完成。
2.2 建筑市场准入门槛低
市场的准入制度能够保证建筑市场的有序管理,有利于加强对建筑企业的质量控制,但是目前国家建筑市场的准入门槛较低,准入制度也不完善,很多建筑企业不具备承包工程的能力,却盲目招投标,有些建筑企业有资质没能力,有的建筑企业没资质没能力,这样的企业却能进入到行业竞争中来,使得建筑市场比较混乱,不具备资质和能力的建筑企业在施工过程中存在很多不合理的地方,不仅质量没有保障,安全也没有保障,很多安全事故都是发生在这样的企业之中,这些企业的存在严重制约了建筑行业的整体质量,使质量控制也增加了难度。
2.3 缺乏完善的质量管理制度
由于建筑企业对质量管理的重视程度不够,因此没有花费较多的精力用在制定质量管理制度上面,使得质量管理制度不完善或者较为落后,不适应对现代建筑企业的质量管理。有的建筑企业没有设立专门的质量管理部门,有的企业虽然成立的质量管理部门,但却形同虚设,质量管理部门的人力、物力、财力都不足,有的工作人员更是身兼数职,哪里有需要去哪里,无心做好质量管理工作。质量管理制度没有明确部门和主要负责人的权利、职责和义务,也没有明确责任,使质量问题出现后找不到负责人,部门之间相互推卸责任,不能及时的解决问题。
2.4 施工人员的技能水平受限
建筑行业虽然属于劳动密集型行业,但是对施工人员的技能水平也有一定的要求,施工人员的技能水平不达标,不但会产生质量问题,还会引发安全事故,使施工不能顺利进行。目前国内建筑行业的施工人员学历水平普遍不高,严重缺乏专业技术型人才,很多人员是施工过程中都是边摸索边施工的,存在很
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