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浅谈工程造价咨询对控制工程造价影响 　　【摘 要】在当下社会，工程造价咨询机构本着为项目投资方带来一定的经济效益为目的，合理控制工程造价，有力的减少在成本上的不必要投入，并使自身在此方面的工作能力表现得愈加出色。笔者在此着重对工程造价咨询机构在项目可行性阶段、设计阶段、工程项目实施阶段及后评阶段中表现出来的效用展开全面阐述，从而展示其控制工程造价的影响力。 　　【关键词】造价咨询；影响；工程造价；控制 　　本篇文章从工程造价咨询对控制工程造价的影响为起始点，做出一整套的研究，对咨询机构在工程造价，推进经济发展减少资金投入方面，确定与控制工程造价过程中重视跟踪掌控各阶段，不放过些微细节，实现对资金的最大利用与节约展开阐述。下面是个人的观点。 　　一、在控制工程造价中工程造价咨询的必要性 　　如今随着市场经济体制的完善，政府的职能慢慢从之前对工程造价的主导管理变成了宏观调控与指导，控制工程造价则成了投资单位与建设部门的任务。只有借助中介机构提供详细全面的造价咨询服务，投资单位与建设部门才能有效发挥管理职能。 　　根据工程项目资源的有限，合理控制管理造价能节省资源成本的原则，各部门对造价咨询的需要程度在以后的项目建设中会持续加深，也彰显出社会分工在全球化和市场经济影响下愈加精细的走势。 　　项目法人责任制和招投标管理制度的建立在经济飞快发展的影响下，使研究项目可行性、确定工程索赔及项目融资等业务遍地开花。此类业务的基础支撑是需要大批有工程计量、计价知识且精通经济法的人才做后盾。 　　二、工程造价咨询控制影响工程的各阶段。包括项目建议书阶段、可行性阶段、设计阶段、实施阶段和后评阶段。 　　1.项目建议书阶段。立项是指建设部门提出项目建议书拟建构思项目轮廓的文件，该环节获上级同意才可进行下一步。它是对全部拟建项目的整体构思，是继续开展后续任务的指导蓝本。该建议书在实践过程中包括项目建设的目的与价值；建设的内容、范围与规模；采用的工艺；实施的进度构想；投资预估及资金筹集构想；经济和社会效益的预估。 　　2.项目可行性阶段。建设工程项目可行性研究是建设工程项目重要的前期工作之一，通过借鉴大量的走访调查，研究其发展潜力与市场前景，整体比对各类可行方案，深入比较优缺点之后择优用之。项目制定后要进行补充完善并检验，从而保证它的合理性和可行性。做好该研究能使工程造价控制在合理范围内，力减实施中的失误。踏实的立足在科学可靠的基础上使投资决策工作实现科学化，提高经济社会效益。 　　在从事该服务工作的影响力度方面来分析，与建设单位的计划部门或设计院相比，专业的造价咨询机构有大批技术和评估人才，拥有丰富的造价经验，能有效控制工程造价并评估风险，预算出后期潜藏费用减少开支，所以他们拥有更多优势。 　　3.设计阶段。该阶段包括投标制度实施、限额设计和标准设计。 　　在该阶段的初始过程中让设计方进行竞争，开发商从中选取最优方案来保证方案的质量。实行“设计-施工”联合体的选择，将设计费用与总成本的经济效益联系起来，付给设计方一定的报酬，对获胜单位签合同。工程造价咨询单位在设计中要密切联系设计单位，为其提供预算资料和设计任务书等。定下初稿后咨询单位要进行资金评估与对比分析，假如初稿的资金投入超过预算要马上告诉设计单位进行整改，要限额规定其设计手法。标准设计能够有效减少设计时间并控制成本，使资源利用率达到最大化。造价咨询单位要协助设计方做好降低工程造价的工作，经过合作控制成本减少预算，以此来降低工程的造价。 　　4.工程项目实施阶段。该阶段包括工程投标、施工管理阶段和竣工结算阶段。 　　在施工方的招标工作中工程投标也是很重要的环节，咨询机构可参与此过程来控制资金投入并且做好记录，在招标前审查参与投标的单位，选取投标方后，认真对待招标文件。此阶段造价控制机构可帮助开发商明确造价、确定开工日期、规定质量标准、锁定违约责任人并设保险，转移规避工程实施中的风险，减少成本投入。 　　施工图定制好后，在正式动工阶段要仔细挑选施工单位、原材料和提供设备的单位，做好筛选工作。预算关乎多方利益，它是施工时签合同、完工后对比造价结算的重要根据。专业的造价咨询单位有优秀的预算人才，他们采用精确的预算文件和模型，因此能作出最佳预算；当整个工程项目出现预算事故时有明确的负责人来承担；咨询单位在实施过程中能提供专业的跟踪管控服务，投资单位与施工方签合同时咨询机构能提供责任条款，此过程中造价师对选取设备材料、制定运输路线、优化方案进行管控预算来降低成本。施工中如果必须变更设计图时，咨询机构能率先作出调查来明确责任方，做到质询管理并给出建议，在合理范围内控制隐形花费。综上所述，把该工作交给专业的造价咨询单位显然是有不少好处的。 　　竣工结算阶段是整个控制造价的最后一个环节也是极其关键的阶段，它直