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浅谈离退休工作在新时期创新必要性 　　摘 要：当前，正值改革步伐加快，进入现代技术引进的新时期，退休职工队伍的逐年扩大，给离退休管理的工作提出了更高的标准，因此，离退休工作在新时期必须创新。 　　关键词：离退休职工 创新管理 　　点燃航标发展之灯，照亮海上船舶安全行驶，航标灯是引领航行的使者。而这些在平凡岗位默默付出青春年华的航标离退休职工，多年来,在他们的努力下，航标事业的发展取得了较大的转变。航标事业的发展离不开他们的功劳。但随着时间的变迁，他们光荣退休或休养了。使这支队伍日益庞大。现在我处的离退休职工已达到了92人，（在册职工131人）占职工总人数的70%，因此，这支队伍的管理工作，在我处全盘工作中，虽然不是中心、不是大局，但却在很大程度上，影响着我处航标事业的发展。离退休职工队伍的和谐与稳定成为了离退休管理工作的重中之重。因此，离退休工作在新时期必须创新，具体可从以下几方面进行创新实践与探索。 　　1.离退休人员管理创新的必要性 　　当前，正值改革步伐加快，进入现代技术引进的新时期，退休职工队伍的逐年扩大，给离退休管理的工作提出了更高的标准，而且使管理的范围到管理的内容，从不断增多到不断繁重，从不断认真到不断精细，从不断加强到不断强化。大多数的离退休职工中，有部分是和子女及亲属同在一起工作的，离退休职工的衣、食、住、行、生、老、病、养等需要管理和服务会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。因此，离退休职工队伍的管理工作，影响到航标在岗职工队伍。目前我们的社会进入了一个新时期，资讯发达，信息沟通方便，老同志在生活待遇、工资待遇、活动开展等方面的交流变得十分快捷，对自己待遇的关心和与他人的比较，成了经常的话题。离退休管理工作在这个时期，显然就不能再用老办法来进行。同时，因为国家和社会的进步，老同志在创建和谐社会过程中，要求共享改革发展的成果，对社会的期望就必然反映到希望得到更多的尊重和生活待遇的提高方面来。我们认为在新时期创新离退休管理工作应以坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐???会作为指导思想，在处党委的正确领导下，围绕“服务为中心、稳定为重点、和谐为根本”的目标，尽职尽责为离退休职工办好实事，为航标事业发展、文明建设做贡献。 　　2.构建信息网络管理平台 　　面对众多的离退休人员管理，在处工会里仅靠离退部门人员的力量，很难应付日常工作，更别说深入基层和不断创新。为此，我们可以构建一个互动平台，我们可以通过信息网络发信息到离退休人员手机，将需要传达的信息传递到他们手中，这样举行活动时就可以快速地、全面地将他们组织起来，我处的大事、通知也可很快通过信息传达，而离退休人员有什么需要也可通过信息向处离退休管理人员及时反映，形成以离退部门管理为主、离退休个人自主为辅的管理机制。围绕这一思路，行使组织联系所属离退人员，主动开展走访看望、家访，文体康乐等活动，起到承上启下、沟通信息等形式，大力发挥网络信息的作用，既可以激发离退休骨干人员“老有所为”的积极性，又将离退休人员很好地组织了起来。而且我们还可以掌握离退休大量的动态信息、抓准亟待研究解决的共性问题。 　　3.采取集中决策办事制度 　　离退休人员的管理与服务工作，涉及到众多的部门，单一地以一个工会离退部门很难解决一些问题。我们认为可以建立上层领导如：书记、处长为组长，由工会、离退管理、政工、办公室、养护中心、财务等部门负责人为成员的“离退休工作领导小组”。领导小组可定期开会，听取离退部门工作汇报，专题研究解决离退工作中的重大问题，督促工作的实施。该项制度不仅仅是一项决策机制，更是一项推进离退工作不断前进、不断创新工作机制。按期集中决策，就要求离退休部门去把握动态，抓准共性大问题，找准政策依据，提出方案建议；就要求离退部门工作人员必须求真务实地深入最基层，必须用尽职尽责、努力创新的工作进行思考和安排，这样也就大大丰富和创新了离退人员管理的工作。 　　4.做好日常的信访接待工作 　　信访接待工作是离退部门的日常和重点工作，我们在新时期做离退休工作应在细节上下功夫，强调在本职岗位体现服务，在排忧解难上落实服务，在提高效率上强化服务，做好探望家访工作，做好处党委的助手。在努力创新提高服务上，强化满意接待、电话服务等，注意难点的控制和引导。新时期离退休工作，会因为历史遗留问题，以及改革发展带来的与地方系列差异的拉大，造成离退休人员待遇等方面的诉求。离退部门应给予高度关注，将这些信息纳入掌握、劝解、引导的重点，注意工作原则性和灵活性相结合，将问题处理在可控的范围内，确保离退休人员的正当利益得到实现的同时，保证社会良好秩序的实现。 　　5.加强慰问工作和开展“老有所乐”的活动 　　离退休人员中患病比例相对较高，年龄结构偏大，离退休部门可以在重阳、春节