移动互联“冷热征”开发者与用户“天人合一”.docVIP

移动互联“冷热征”开发者与用户“天人合一” 　　资本的冷热是一时的，而行业的发展却是长久的。在移动互联网时代，互联网公司/开发者的所作所为必须与用户需求、用户体验结合起来，脱离了用户需求的开发是沒有意义的；同时，他们也有引导用户的义务。我们期望两者的“天人合一”。 　　泛泛科技CEO于孔仪最近有点忙。 　　仿佛是一个梦，自去年7月他们的移动交友产品“泛泛”上线以来，尽管业务进展也很不错，会继续做下去，但于孔仪现在却希望“跳出移动互联网的圈子来看待移动互联网”。是的，移动互联网的梦要继续做下去，但梦的内容与当初已经有了很大的改变。 　　于孔仪说，“泛泛”一直都在变，只不过现在变的方向，是看看“能否将移动互联网与传统产业相结合”。为此，他最近花了不少时间来了解国外的一些领先技术，甚至连科幻片都不放过，因为三十年前的科幻今天都实现了。 　　而在北京石景山高科技园区的一栋写字楼里，瑞思集团总裁、中日3G应用研究院院长颜兵正带领他的团队打造一座移动互联网与运营商之间沟通的桥梁，同时，也是开发者的一个合作平台。 　　颜兵所做的事情之一，就是和中国移动动漫基地合作，为基地的4万本动漫图书重新找回用户。显然，在移动互联网时代，运营商要想立足，就必须找回那些在电信时代原本“属于”他们的用户。不过，要想让用户“失而复得”，显然非常困难。 　　“他们有4万本动漫图书，但只有一个小通道，而且要消费者主动进来，才能推荐其中的几本。这是典型的电信时代的思维。尽管他们有很强大的内容，计费渠道也很畅通，但沒有人去关注他们。这就是运营商在移动互联网时代面临的尴尬。所以需要有人帮助他们把4万本书排成矩阵，推广给消费者。” 　　透过这两个案例，不难发现其中隐含着移动互联网时代的冷与热，互联网公司、运营商，以及网民之间似乎已经形成了某种不协调的局面。 　　互联网手机热　　 用户分众化 　　在第一期报道《智能手机：作为移动互联网入口的悖论》中，本报曾拿出专门的篇幅对“互联网公司做手机是否绝大部分会失败”进行探讨。业内有人称之为“李开复魔???”。我们发现，在探讨移动互联网的“冷热征”时，就必须破解这个难题，因为，它和用户体验息息相关。 　　“手机制造商单方面推出几百款手机沒什么太大的意义。”在接受《网络导报》专访时，颜兵说，早在两年前他就呼吁互联网公司进入手机领域，同时手机厂商也进入互联网领域，相互进入，相互了解，“两者结合会有创意，会把移动互联网的精神带入到手机领域。”这是因为，用户已经分众化了，传统的手机制造以及销售方式，已经不适合时代的需求。 　　从行业发展的角度来看，互联网公司进入手机领域绝对是一件好事，软硬件一体化，会出现不少富于移动互联网精神的手机。“即便失败了，也成了推动整个行业发展的肥料。”颜兵说。 　　颜兵认为，所谓的“失败”是从单个公司的发展、营收平衡来看的。由于行业性质不一样，基因不一样，互联网公司进入手机领域肯定有一个磨合期，同时对整个链条的吸收能力不够，也可能沒有抓住用户群，只要某个环节偏离了，就有失败的可能，“撑不到黎明前的时光”。 　　亿玛在线公司副总裁罗洪滨则从技术与用户需求的角度贡献了他的观点：“互联网公司进入手机领域是必然的，至于单个公司发展的好不好是另外一回事。”罗洪滨认为，既然用户在移动端的时间已经快要超过了PC端，而且还在强劲增长，那么，互联网公司就有必要关注这些已经习惯了互联网模式的用户的需求，将公司的优势在手机端做一个延伸。 　　易联致远CTO姚尚朗认为，除了“优势业务延伸”之外，互联网公司进入智能手机领域其实还存在多种情况，“有的是早早布局，也有不少是抓住机会进行新的创业”。 　　换句话说，与其认为互联网公司进入手机领域是企业的自主行为，不如说是他们响应了用户的召唤。 　　而颜兵显然更强调此举对于推动行业发展的意义，“ABCD等众多公司形成一个氛围，其中某个失败了沒关系，在真正形成生态圈之前会死掉一批，即使全部都死掉了也沒关系，还会有新的公司涌入进来。”所以，即便失败也是虽败犹荣，“死掉的是企业，但这些人还在，他们成熟了，既推动了市场发展，也唤醒了用户，何乐而不为？” 　　颜兵并不是站着说话不腰疼的旁观者。他告诉记者，中国的动漫市场很大，他们近期也准备与手机厂商联手开辟动漫手机的市场，“月底就飞到深圳去谈合作”。 　　移动应用开发热　　 用户浅尝辄止化 　　一场应用开发者的残酷大战也已然打响。 　　公开资料显示，苹果App Store、谷歌Google Play应用商店上的应用都分别超过了60万款，即便是后来者亚马逊也有大约4.3万款应用——要知道，去年3月亚马逊才4000款。 　　再来看国内运营商的应用数量情况。截止今年6月底，中国移动的移动应用商店Mobile Market、中国电信天翼空间以及中国联通沃商店的应