论述浅析建筑土建工程施工质量控制.docVIP

论述浅析建筑土建工程施工质量控制 　　摘要: 建筑业的快速发展已经成为我国国民经济的发展的重要支柱，而建筑工程施工质量的好坏更是影响着整个建筑业的发展状况以及整个国民经济的发展。因此，出于对人民生存环境、建筑业前景以及国家经济的发展的考虑，提高建筑工程的施工质量已显得至关重要。只有保障施工质量的可靠性才能更好地保障人民的生活质量与生命安全，从而赢得人们对建筑业的支持与信赖，进而促进建筑业的长足发展并为国民经济的发展注入新的活力，最终造福于人民。本文在分析了建筑土建工程全过程中常见问题的基础上，对如何提高建筑土建工程施工质量的控制进行了论述。 　　 　　关键词: 土建工程， 施工质量， 质量控制 　　中图分类号：O213.1 文献标识码：A文章编号： 　　质量保证是施工企业能够在行业上继续生存和发展的根本所在。无论在国内还是国外,土建工程的施工质量一直是学者研究的重点对象。建筑施工质量的好坏直接影响着建筑物的质量以及企业的长远发展。此外，由于建筑业在国民经济发展中占有重要地位，其质量好坏也必将影响着国民经济的根基。此外，其施工质量的好坏,不仅影响到施工企业的形象、声誉、生存和发展,还影响整个工程的造价、施工进度乃至国家或消费者的生命财产安全。因此,必须在建设整个工程时应从立项到报建,到开工,再到竣工,必须严格执行每一道程序,加大力度对建筑土建工程的监督、检查和控制。 　　 　　1.建筑土建工程建设过程中常见的问题 　　在土建工程建设中,质量问题一直给施工企业的创新和发展带来阻碍,企业自身素质、设计单位自身原因和构筑物的变形、倾斜、破坏、开裂、错位、漏水等问题的发生,都会给工程带来质量上问题,主要表现在:(1)勘察设计单位在进行地质勘查时因失误或其他原因未能如实提供地址数据及资料,不能设计合理的基础方案,造成地基失稳或不均匀沉降[1]。(3)建筑制品、机械设备、材料等不合格产品进场。(4)设计时考虑不充分,计算荷载不精确,结构构造设计不合理,沉降缝及变形缝设置不当等。(5)企业管理人员和施工人员不熟悉工程图纸,不按照图纸进行施工,或自身技术知识不??,缺乏基本结构知识,施工顺序颠倒,技术交底不清等。.. 　　 　　2.树立施工企业的质量意识 　　“质量第一”是建筑施工企业一直贯彻的方针[2]。树立施工企业的质量意识,可以通过以下方面来实施:(1)对项目的各层管理人员以及施工人员,从上到下进行全面的宣传教育,让整个施工团队都心中树立“质量第一”的意识。(2)项目负责人应建立一个网络管理的管理方式,在培养全体工作人员质量意识的同时贯彻质量网络管理的重要性,并在企业上下实施质量管理网络。(3)加强对参见人员的技能教育与培训,提高他们的质量技能和整体素质。(4)通过 　　对工作的开展,上级领导要对下级员工进行质量工作的引导,让前线施工人员能按质量要求进行施工。(5)严格实行考核制度、终身责任制并建立有效的激励机制,加强工作人员的资质考核和调动其积极性,将工程质量与个人利益相结合,保证他们在工程质量中发挥主体自控作用。 　　 　　3.完善施工企业的质量管理体系 　　完善的质量管理体系是确保一个工程组织结构和施工过程能够顺利进行的重要前提。对于质量管理体系来说,需要有一个较为完美的建筑工程质量策划方案,以设计文件作为工程建设参考依据,以图纸为指导,并在会审图纸清楚的情况下来进行组织施工,避免出现质量缺陷和质量降低等问题的出现。由此可以看出,建筑工程的质量策划方案在质量管理体系中是不可缺 　　少的一个重要组成部分,施工企业在前期应根据实际的工程情况做好相关质量管理体系工作,编制施工方案、施工工艺等,优化施工管理,促进安全施工。.. 　　 　　4.施工整个过程的质量控制 　　4.1施工前的准备工作控制 　　对工程建设施工前,必须做好以下的准备工作才能从根本上控制及预防不必要的质量事故发生:(1)全面落实各级质量责任制[3]。明确项目经理是工程项目的首要负责人,项目总工程师为技术负责人,监督检查是政府间有关部门、业主单位领导、工程技术负责人、项目负责人和其他工作人员等相关人员的义务。根据施工需要分配各个岗位上的工作人员所要担负的质量责任,在发生质量问题时,不管出于任何意外情况,都要对其追究相应的责任,避免当事人不解决工程质量问题,一走了之的行为出现,真正做到层层把关,促进各个环节的顺利进行。(2)依法实行工程招标。对于具有一定规模和法律规定不得不进行招标的项目,必须依法进行公平合理的招标。一是通过严格审查各投标人所提交的资质证书、技术方案、技术措施、管理制度、技术人员配备和与项目相关的实际业绩来择优选择设计单位、施工单位和监理单位;二是项目在进行招标投标时,应加强招投标管理制度,全面实行社会化和市场化,让更