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论价值工程在建设项目全生命周期管理中应用 　　摘要：工程项目全生命周期造价管理具有颇多的优点，具有极其重要的现实意义，本文介绍价值工程在建设项目全生命周期各个时期的造价管理内容和要点，及其在管理中的应用。 　　关键词：价值工程; 建设项目; 全生命周期; 工程造价管理; 应用; 　　Abstract: the engineering project life cycle cost management has a lot of advantages, has very important practical significance, this paper introduces the construction of value engineering project life cycle all periods of cost management content and main points, and in the management of applications. 　　Keywords: value engineering; Construction projects; Total life cycle; Project cost management; Application; 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　引言：随着建筑业日新月异的发展，需要先进管理思想和技术经济方法，价值工程在建设项目全生命周期造价管理应用广泛，推动建筑业的发展。实践证明它具有重要意义和作用。 　　1.介绍价值工程 　　1.1价值工程的目的 是以提高产品或作业价值，具有很强的实用性和可操作性。是一种基本科学方法,而且还是一种重要的管理理念。在工作中进行有组织的创造性工作，用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能。“价值工程”的价值导向原则和创新本质、以及它的多学科化特性，技术、经济与管理紧密结合、实施创新与优化的现代管理技术，将对许多方面产生影响，例如对管理创新、产品创新、技术创新、组织创新促进作用。 　　1.2价值工程特点 　　 （1）最低的寿命周期成本可靠地实现产品必须具备的功能是价值工程的目标。 　　 （2）价值工程运用一种整体的思想，把各个方面看成一个整体分析考虑。 　　 （3）不断改革与创新，得到新的方案，使用新的方案以提高产品的技术经济效益。 　　 （4）价值工程要求开展有组织、有计划的管理活动。 　　2.全生命周期造价管理简述 　　2.1全生命周期造价管理很早以前由英美专家提出创立 　　 时代变迁，技术发展，现如今它已逐步的完善，经过时间的检验已成为一种比较完整的现代化工程造价管理理论和体系。要想达到全生命周期成本最低的目标，就必???从项目的全生命周期出发去分析和控制造价。我国的工程造价管理模式不多，传统的工程造价管理模式主要偏重于施工阶段的造价管理，我国传统的全生命周期造价管理的研究还有些不足，还处于初级阶段，还需进一步的发展进步。 　　2.2 全生命周期造价管理的特点 　　全生命周期造价管理是一项复杂的技术，采用综合集成方法，需运用多学科知识，重视投资成本、效益分析与评价，运用多种技术方法，例如工程经济学、数学模型方法，来使未来运营维护期总成本最小，他是一种有效的管理理论和方法。全生命周期造价管理还是一种有效的分析工具，它可以决策工程项目投资。他还是一种数学方法，还可以用来选择决策备选方案，使用这种方法可以实现工程项目全生命周期的总造价最小化。 　　3.工程造价管理全生命周期管理的应用 　　 决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段、运营维护阶段及拆除翻新阶段，是建设项目的全生命周期的几个阶段，工程全生命周期包括的方面很多，具体有工程产品从研究开发、设计、建造、使用，直到报废所经历的全部时间。 　　4.工程造价管理全生命周期各阶段控制 　　4．1要想做出投资的决策 　　项目投资决策阶段建设的主要任务是对拟建项目进行策划，并对其可行性进行技术经济分析和论证。所有外部条件因素都相同的情况下，选择生命周期成本最小的方案是决策的目标。在项目决策阶段的影响因素有很多，例如项目选址、项目技术方案的确定，项目合理规模的确定等。 　　4．2 控制工程造价的重点是设计阶段 　　此阶段要考虑的包括能源、选址、材料、水、环境质量和运营维护等因素，进行全生命周期成本的仔细分析和大致估算，其中要计算的很多，有对运营维护成本、初始建设成本、拆除及翻新费用方面的计算。一方面，要充分重视应用可施工性规则，这是国内设计者容易忽视的问题。另一方面，要充分重视价值工程的应用。设计与施工是紧密联系的，一旦设计与施工分离，就会产生极大的影响，使设计者在设计时无法了解具体的施