做纺织服装行业“时尚创意交易所”.docVIP

做纺织服装行业“时尚创意交易所” 　　2007年10月,在中国时尚领域占有重要位置的上海时装周,按照其每届开幕式都会选择一个最具潜力的时尚场所的原则,将当届时装周的开幕晚会,定在了位于洛川中路近沪太路的名仕街时尚创意产业园区。 　　自此,“名仕街”的名字开始被众多创意人士所频频提及,逐渐成为上海的新时尚地标。 　　一年多的时间,仅其“1150发布中心”,就承接了40多场次的各类时尚活动,如Ever last 服装展示发布会、鄂尔多斯ERDOS2008发布会、NIKE sports wear春季新品发布会、法国纪梵希Givenchy新品发布会,以及新生代设计师郑彤、凌雅丽、许林等的个人设计作品发布会…… 　　而今年10月21日,作为纺织服装行业以及时尚领域的创意引擎,由中国纺织工业协会主办,中国服装协会、中国纺织信息中心联合主办的2009“Reach Touch时尚创意空间”活动,也将在上海名仕街时尚创意产业园举办。 　　 　　是什么原因,让“名仕街”这三个字成为聚光灯下的焦点,引来众人瞩目?在如此多的时尚创意活动背后,名仕街的操盘手究竟又要做些什么?带着这些疑问,我们采访了上海名仕街企业管理有限公司总经理李一峰。 　　 　　缘起――9000万风投背后的执著 　　 　　原本从事电子行业的李一峰是温州人,有着温州人特有的商业头脑。 　　“我原来在温州主要从事警用器材行业,做警灯、警报器。当时供职的那家企业很大,现在的销售量要占到全国的50%以上。虽然企业情况很不错,但我认为它的市场非常有限。”因此,1997年,李一峰转而做起了服装装备,并考虑到运输成本的问题,把工厂和驻点迁到了北京,在中国服装集团的基地,开始专门生产警服。 　　正是由于当时与中服集团的合作,让承接了改建上海一座解放前老纺织厂项目的中服集团,将该项目的管理大权,交给了李一峰。 　　然而,随之而来的,更多的是艰巨的重任。 　　由于需要改建的老纺织厂所在的这块总占地面积达19000平方米的土地,属于国有资产,在价值评估上受到限制,中服集团在先期投入了1000多万元的资金后,将后续的融资问题,交给了李一峰。 　　“当时我要是不跟进的话,这个项目就没有了。因为其他的民营资本也不敢投,认为风险太大,所以只有我来想办法让资金进入。”在李一峰的运作下,目前,名仕街已经吸引了9000万元的资金注入,由一座老纺织厂,变身为一个针对服装和时尚创意型产业,定向规划、设计、建造的创意产业集聚区。 　　目前,创意产业发展迅猛,全国各种各样的创意产业园为数众多,而名仕街的定位与其他有些不同――园区主导产业及周边配套产业为服装产业的时尚创意型企业,涉及相关企业类型有设计、文化创意、服务外包、咨询、技术型输出等。它以创意为基础,将传统意义上的商业道德、商业技术、商业行为,演绎成具有名仕街园区特色的创意产业经济模式。努力形成以纺织服装为核心的现代时尚业的集聚,将时尚品牌的各个环节融合形成产业链平台,并以此为基础,吸引中外品牌企业入驻,共同发展。 　　“我们从2006年9月开始设计、规划,真正工程的启动是在2007年1月份。第一波的建设期我们用了整整十个月,当时是加快施工进度做出来的,是为了迎接上海国际时装周的开幕式。开幕式结束之后,觉得它还是跟我们的产业有距离,于是又对园区做了一次细节调整装修,从2008年的3月份一直持续到2008年7月。因为我们这个园区既然定位为高端创意产业企业,它们的眼光要求都非常高,不是光装修得好就可以吸引它们,而是一定要跟它们的品位对口。” 　　多次装修、改造的成本巨大,但在李一峰看来,如此的精益求精却是必需的。“其实像我们园区这么好的地理位置,要想赚钱很容易,无非是将它打扮得漂亮一点,像商务楼一样,服务功能再好一点,或者说在租金上更便宜点,那样我们照样也可以赢利,回报率会很高。但为了我们独特的定位和运营理念,我们一直坚持把创意和为产业链服务的氛围聚集在一起,所以也一直在等待一个机会来做这件事情,无形之中园区也空置了一段时间,从经济效益上来说至少损失了两三千万。” 　　“要么不做,要做就要做到最好。”执著的背后,是李一峰为产业链整合平台服务的梦想;而坚持的原因,则是其所看到的产业机遇。 　　 　　机遇――聚集效应下的产业延伸 　　 　　名仕街定位于“为产业链服务”,这种做法目前在国内还不多见。“从传统的角度来说,在上海,创意园区一般都是以产业聚集为主,比如在设计产业上就是动漫、画廊等的产业聚集。而我们做的是创意与产业的结合,我们的定位就是做一个专业性的具有产业服务功能的平台。” 　　李一峰看到的,是产业发展面临的机遇和企业自身提升的需求。“国家现在对产业升级的力度加大了,拉动了内需,我们的主要任务是促进品牌发展。中国现在大