网络视频经营宽窄之道.docVIP

网络视频经营宽窄之道 　　网络视频进入了一个高速发展的时期，市场竞争日趋激烈，中国民营视频网站和网络电视台都需要站在一个战略的高度上对自身的经营战略进行反思和调整。由于民营视频网站和网络电视台分别脱胎于不同的平台，所以承担的使命也不同，这也导致了二者的发展侧重点不同。 　　根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《第30次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2012年6月底，我国网络视频用户规模为3.5亿，在网民中的渗透率为65.1％。 　　网络视频市场规模越来越成熟，竞争也更加激烈。面对这样一个庞大的消费群体，我国民营视频网站和网络电视台都需要思考如何能够制定出更加符合自身发展规律的经营路线。而做到这一点不仅仅是基于对市场的思考，还在于对自身的准确定位——即我国民营视频网站和网络电视台分别承担了怎样的使命。使命的不同，自身具备的资源、条件不同，都导致民营视频网站与网络电视台的经营呈现差异化。 　　民营视频网站和网络电视台的现状 　　我国民营视频网站群体崛起于Web2.0时代，在经历了2006—2010年的高速发展之后，2011年开始进入平稳的行业成熟期。截至2012年6月，我国网络视频用户达3.5亿，用户使用率为65.1％，半年内用户增长2500万人。艾瑞咨询发布的“2012年第一、二季度中国在线视频核心数据”显示，2012上半年我国在线视频行业市场规模达到47.7亿元（2011年全年为62.7亿元），第二季度门户视频网站、客户端视频、垂直类视频网站的广告主分别达到463、600、1100家。对视频网站的发展，业界和社会都给予了很大的关注。 　　对于民营视频网站而言，由于纯粹的商业化运作，其承担的使命更多是基于市场需求和竞争压力，与网络电视台本身有意识承担社会责任截然不同。 　　首先，去盗版的责任意识。由于市场环境发生了变化，人们的版权意识越来越强，尤其随着网络视频国家队的登场，市场秩序的整顿也在同步进行，打击盗版的力度也越来越大。所以广告主，尤其是一些品牌客户不会在盗版影视或者是盗版网站上投放广告。目前民营视频网站的主要盈利来源于广告，版权问题无疑成为了视频网站的致命伤，??现实压力下，视频网站开始正面应对版权问题。 　　其次，增强草根话语权的阵地。民营视频网站的竞争优势之一在于以互动为主的UGC视频，为用户提供展现自己价值的平台。这种网民参与的分享模式吸引网友积极制作上传原创内容，不仅能丰富视频网站的内容资源，还能有效培育用户的使用粘性。在社会化语境不断加强的今天，视频网站也全面打通平台壁垒，用户无论观看到精彩的UGC（用户制作内容），还是PGC（专业影视内容），都可以分享至常用的微博、SNS等社交平台，实现基于社交关系的全方位视频共享与评论联动。 　　网络电视台以CNTV（中国网络电视台）为首，自2009年起全面进入互联网市场的博弈中。截止到目前，经国家广电总局批准，全国共617家单位开展互联网视听节目服务业务、7家单位开展互联网电视业务、21家单位开展手机电视业务，全国共批准15家广电播出机构开办网络广播电视台；以网络视听节目服务为主营业务的上市公司目前已达5家。互联网上的声音早已得到党和政府的重视，各级领导也通过互联网与网民沟通，发布权威的声音，网络电视台的出现对我国舆论宣传、引导等的政治意义极大。 　　第一，国际传播的责任意识。在当代新媒体环境下，中国网络电视台承担着增强我国新闻媒体国际竞争力，加强国际传播、增强国家文化软实力的责任。它肩负对内传播和对外传播的双重责任，对内要成为中国人民了解世界的窗口，对外承载向世界展示中国形象，传递中国之声的重担。 　　第二，发挥主流媒体舆论阵地的作用。中国网络电视台的出现对网络视频来说是一件大事，让主流舆论在互联网中有声音、有力量、有阵地，也改变了网络视频以草根为主的格局。网络电视台要把公共利益放在第一位，引导社会主流媒体价值观，增强我国传统媒体的网络话语权；还要充分发挥新闻资源优势，奠定网络视频领域的权威地位。 　　第三，内容传播上的“把关人”。网络电视台要保证所传播信息内容的健康和舆论的正确引导，报道的内容要能够提高用户的精神素养，坚决杜绝低俗、媚俗和恶俗的信息内容。利用正版内容规范市场，建立良好的知识产权保护氛围，同时配合国家整治网络低俗之风，对视频分享平台的内容进行严格把关。 　　民营视频网站的经营策略 　　尽管同在我国互联网市场环境中竞争，但民营视频网站与网络电视台的经营具有差异化，经营的侧重点有明显的区别。 　　第一，增加搜索引擎竞价排位投放。根据CNNIC发布的《2011年中国网民网络视频应用研究报告》显示，超三分之一用户没有固定的网站选择习惯，搜索引擎成为网络视频重要入口。各个网络视频网站或客户端之间往往存在较高的用户重