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建筑工程项目工程造价有效控制几点思考
建筑工程项目工程造价有效控制几点思考
【摘 要】控制建筑工程项目工程造价,它是保证经济发展良性循环的前提。控制造价是一项复杂而又艰巨的任务,涉及到工程量、价格、定额、取费标准等等各个方砸,是一个庞大的系统工程。所以要求我们全体抓紧做好每项工作,在各自的岗位上充分发挥主观能动,努力使建设项目工程造价量准价实,这是每个建筑工程项目建设战线技术经济工作者的责任。本文主要是对建筑工程项目工程造价的探讨。
【关键词】送电线路;工程造价;建设
建筑工程项目概(预)算编制原则的主要内容有:①定额或指标的选定。②定额指标中安装费调整的依据。③人工费单价和调整系数的调整。④计价材料及机械台班费调整的依据。⑤未计价材料预算价格的取定及依据,包括砂、石以及议价材料价格或价差的依据。⑥辅助设施工程的编制依据。⑦费用标准及依据。⑧地形、地质比例;工地仓库设置及平均运距;砂、石、水地点及运距;修路等。⑨其他重要原则问题,如规定以外的特殊费用,调整或修正概算的重要原则等[1]。因此,作为建筑工程项目,需要有效地控制工程造价,才会让企业可持续发展。
1、控制造价的复杂性,要求各方共同努力
影响建筑工程项目工程造价的因素是多方面的,有客观原因,也有主观原因;有外部原因,也有内部原因。一方面是物价上涨(变动)、政策调整和工程建设条件的变化,同时也有工程建设管理各个环节上运转质量的优劣变化影响。因此,建筑工程项目建设是一项十分复杂的系统工程,必须发挥各方面的作用来控制造价。在积极争取、开创外部良好条件的同时,行业内部水平不断的提高,这是我们的任务。
概预算书编制的工作要点是:(1)接受工程任务,了解工程特点及路径的大致走向,借阅工程地形图。(2)拟定需搜集资料的提纲,考虑编制方案。开具出差任务单、介绍信等。(3)搜资调查,并按预规索取各方所提供的资料,整理调查搜资报告。(4)拟定编制原则,确定使用的“定额”指标及各种费率、系数。(5)熟悉设计文件,确定或计算工程量。(6)编制计算分部、分项、单位工程概预算表;编制辅助设施、其他费用等各种概预算表。(7)编制总概预算表。(8)对编写说明、目录等进行复查、思考、对比与分析。(9)校审、修改、签署。(10)初审及审后修改。(11)成品打印、装订出版分发,送审。(12)按审查意见修改,最终确定批准概算或施工图预算。(13)按批复文件编制概预算书,正式出版[2]。
2、搞好设计,“量准价实”
设计是工程建设的灵魂,设计成果的好坏对造价影响很大。因此,设计优化就要贯穿于全过程,开展限额设计,重视各阶段设计中的技术经济分析;可研、初设和施工图设计必须满足规定的深度要求。认真做好投资估箅、初步设计概算和施工图预算,做到“量准价实”。也就是说精度(准确度)要高。
实际的概算,存在着一些问题,归到一点就是不能很好反映工程情况,合理的计算费用。其次,所使用的定额、价格、指标、费率,也不能说绝对正确,尽善尽美不无问题;加上施工管理水平等多种因素,使实际和设计概算有了距离。既就是“量准”,价实能“实”到什么程度——仍然是一句话,需要相关的多方共同努力,控制造价。就工程设计本身雨言,存在着以下几个主要问题:(1)在初设阶段,设计人员对工程量、建筑施工设计数等的资料提供不切实际或出入较大;(2)青苗、砍树、拆迁征地等一些问题,估计和实际悬殊;(3)地质、风偏等开方最终出入较大;(4)设计变更;(5)设计人员和技经人员的配合及水平。以上等均影响着设计概算编制的精度。为了提离概算编制水平,必须加强分析,不断地总结工程中出现的问题;做到专业间的紧密联系配合,保证初设的各项工作,达到规定的深度;有关设计的变动,应及时通知技经人员;相互反馈信息,调整优化,及时修改编制,反映正确造价。建筑工程项目,活的因素较多,漏隙较大,如:建筑设计数量、地形划分、运距的大小、拆迁赔偿的数额等等,只有加强工程及施工现场的调查搜资,尽可能多的掌握实际资料,才能填隙充实,取值确切符合实际。技经人员要了解并参加设计的全过程,充分发挥专业作用,积极协助设计人员做到项全、量准、价实。设计人员要对项目的齐全与否、工程量的正确与否负责;设计总工程师要对概算造价的正确与否负责。估算工程量的正确性不能完全靠设计人,技经人员亦要关心配合,但不能界线不清,应有明确的专业分工,才谈得上配合及合作愉快。做好所供资料:工程量(包括主材)等的校核、验收工作[3]。
3、实践依靠人来进行,技经队伍需要整体提高
人的因素第一,生产实践依靠人来完成。正因为如此,所以我们技经人员要在实践中,不断积累资料,为做到定量准确,控制工程造价创造条件;不断地充实技术专业知识,努力提高业务水平,包括对新政策、新规定、薪定额和新方法等的学习和领会。技经人员
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