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[温州模式和苏南模式]温州模式：温州模式 篇一 : 温州模式：温州模式-特征，温州模式-形成背景 温州模式是指浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而形成小商品、大市场的发展格局。小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。大市场是指温州人在全国建立的市场网络。上个世纪八十年代中期的改革开放初期，“温州模式”与同时期的“吴川模式”并驾齐驱，在当时便以“北有温州，南有吴川”享誉全国，引起全社会的普遍关注。 温州劳务市场_温州模式 -特征 温州龙港农民城 经济形式家庭化，小商品大都是以家庭为单位进行的；经营方式专业化，有家庭生产过程的工艺分工、产品的门类分工和区域分工；专业生产系列化；生产要素市场化，按市场的供需要求组织生产与流通，资金、技术、劳动力等生产要素，均可自由流动；服务环节社会化。 ［]温州劳务市场_温州模式 -形成背景 温州模式 改革开放前，温州的情况可以概括为“三少一差”：可利用自然资源少，除了矾矿外，没有更多可开发利用的自然资源；人均耕地在浙江最少，当时不到半亩，现在只有0.31亩；国家投入少，从新中国成立到1978年，国家对温州累计投资只有5.95亿元；交通条件差，当时没有机场、没有铁路，只有一条通上海的水路和一条路况很差的104国道与外界相接。 党的十一届三中全会的召开，让温州人看到了希望的曙光。老百姓把脸皮撕下来放在家里，人到外面去做生意；干部把乌纱帽放在办公室里，人到下面领着老百姓去办厂子。 A、人多地少，大量农业剩余劳力要向第二、三产业转移，农民要发展非农产业致富； B、温州农村过去生产力发展缓慢，集体经济虽由人民公社扶持，但一直没有得到巩固，反而使家庭经济和自发经济在资本主义泛滥的批判声中酝蕴成长； C、历史上，温州人除务农外，兼营家庭手工业或外出经商做手艺。为此，一方面自办了各种非农经营的生产设施，另一方面建立起了流通信息网络，为其后来的大发展创造了有利的条件； D、虽然具有传统手工业优势，但因温州交通运输的不便，又距城市较远，难以接收城市工业辐射，只有顺其自然。在家庭、联户企业手工和半机械化支持下，以生产技术简单的小型产品为主，缓慢自发地向现代工业迈进； E、温州人独有的开拓精神和十一届三中全会以来的政策，使他们能在大胆试验中积极发展。 温州劳务市场_温州模式 -发展 发展档案 1982年，温州出现创业小高潮，当地个体工商企业超过10万户，约占全国总数的1/10；30万经销员奔波于各地，成为让国营企业头疼不已的“蝗虫大军”。 1983年，温州创办了全国第1个专业市场：永嘉桥头纽扣市场。 1984年，温州集资兴建了中国第一座农民城：龙港农民城。 1987年，温州颁布第1个关于股份合作制的地方性规章《温州市关于农村股份合作企业若干问题的暂行规定》。 1993年10月，温州市委、市政府在全市实施以“质量立市”和促进民营企业上规模上档次为重点的“第二次创业”发展战略。 1994年10月，中国第1个由政府制订的质量立市法规《温州质量立市实施办法》颁布。 1998年，温州市第八次党代会报告将温州人精神概括为“敢为人先，特别能创业”，在群众中成为广泛共识 1998年，中国第1个非公有制企业党委——中共正泰集团委员会成立。 2004年，温州8家民企联合组建中国第一家无区域限制的民营财团——中瑞财团控股有限公司。 2004年，温州被评为中国10大活力城市。 2006年，温州瑞安创办全国第1个“三位一体”的农村合作协会。 2007年，温州被评为“中国最具魅力的金融城市”。 发展方式 温州模式 温州模式又被称作“小狗经济”，贴切形容了温州遍地的小企业，小家庭作坊场景。和苏南模式的集体经济，产品主要为大工业配套服务不同，和广东模式注重利用外资发展也不同。政府在经济发展的过程之中，扮演了“无为”者的角色，更多之际，政府对民间的经济行为采取睁一只眼闭一只眼的态度。在当时的政治经济环境下，让那些不符合主流的事情和现象存在和发展，而非压制和取缔，当地政府及其官员为此冒着极大的政治风险。直到上世纪90年代初，当地政府仍然需要面对外界对温州私营经济比重过高的指责。 发展特色 温州模式 A、家庭、联户企业是温州农村非农经营的主要方式。 B、乡镇企业通过市场体系来配置生产要素，温州的乡镇企业尤其是其中的家庭、联户企业是在包括消费品市场、生产资料市场、资金市场、劳务市场、技术市场等在内的区域性民间市场休系中孕育成长的。要素市场的形成为乡镇企业乃至整个温州农村商品经济