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同创建筑集团工程质量责任制 第一章 总则 第一条 质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益，为使工程质量始终处于可控状态，确保工程质量，增强企业竞争能力、社会信誉和知名度，实施工程质量逐级负责，形成合力，保证工程质量目标的实现，实行工程质量终身负责制，特制定本项目工程质量责任制。 第二章 岗位责任制 项目部经理质量职责 1、项目经理是项目部工程施工质量的第一责任人，对项目的工程施工质量负直接领导责任，并对项目部承建项目的工程施工质量负终身责任； 2、认真贯彻执行国家和行业关于保证工程质量的方针、政策、法律、法规、规程、规范和标准； 3、主持制定项目部工程项目质量目标； 4、对项目部员工进行经常性的质量思想教育，使全体员工确立“百年大计，质量第一”的质量意识，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念； 5、合理配置保证工程施工质量所需的资源； 6、支持项目技术人员和质量检查员的工作，。经常听取项目技术人员、质量检查员和试验人员汇报意见，对任何忽视质量标准的做法应及时制止，对不符合质量标准的，应责令立即返工； 7、主持项目部有关人员每旬进行一次工程施工质量大检查，对检查中发现的工程施工质量问题，应及时制定纠正、预防措施。 8、每月主持召开一次项目部质量分析会，分析质量体系运行及施工中存在的工程质量问题，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施； 9、积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备； 10、主持召开项目部的工程质量事故的调查、分析和评审，提出处置方案，并采取纠正和预防措施。参加与项目部有关的上级召开的工程质量事故分析会； 11、主持检验批自检工作；参加监理工程师组织的分项、分部、单位工程验收工作。 项目部副经理质量职责 1、对项目经理负责，对项目的工程施工质量负直接领导责任； 2、认真贯彻执行国家和行业关于保证工程质量的方针、政策、法律、法规、规程、规范和标准； 3、组织制定并实施项目部工程项目质量目标； 4、对项目部员工进行经常性的质量思想教育，使全体员工确立“百年大计，质量第一”的质量意识，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念； 5、协助项目经理合理配置保证工程施工质量所需的资源；因为配置保证工程施工质量所需的资源存在问题而造成质量事故的，应负直接领导责任； 6、定期组织检查工程施工是否遵守施工技术操作规程，是否符合施工标准、规程、规范、设计文件要求。对不符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的的，应责令立即返工。因为在检查中未发现或发现了实际存在不符合施工标准、规程、规范、设计文件要求的而未及时处理造成质量事故的，应负直接领导责任； 7、定期组织检查工程施工所用材料、半成品和技术设备是否符合技术标准、设计文件要求。对不符合技术标准、设计文件要求的，应立即采取有效措施进行处理。因为在检查中未发现或发现了实际存在施工所用材料、半成品和技术设备不符合技术标准、设计文件要求而未及时采取有效措施进行处理造成质量事故的，应负直接领导责任； 8、主持项目部工程施工质量的自检、互检、交接检工作。对不符合质量标准的工序、分项工程，应立即返工或停工整顿； 9、组织检验批自检工作，参加监理工程师组织的分项、分部、单位工程验收工作。对自检中发现的问题应及时处理。对未及时处理发现实际存在的问题而造成质量事故的，应负直接领导责任； 10、每旬组织项目部有关人员进行一次工程施工质量大检查，对检查中发现的工程施工质量问题，应及时制定纠正、预防措施。因为在检查中未发现实际存在的问题而造成质量事故的，应负直接领导责任； 11、参加监理工程师组织的分项、分部、单位工程验收工作； 12、每月组织召开一次项目部质量分析会，分析质量体系运行及施工中存在的工程施工质量问题，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施； 13、组织有关人员召开项目部工程质量事故分析会，对发生的工程质量事故进行调查、分析和评审，提出处置方案，并采取纠正和预防措施； 14、支持项目技术人员和质量检查员的工作，。经常听取项目技术人员、质量检查员和试验人员汇报意见，对任何忽视质量标准的做法应及时制止，对不符合质量标准的，应责令立即返工； 15、积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。 项目部总工程师（常务副经理）质量职责 1、对项目经理负责，对项目的工程施工质量负直接技术责任； 2、认真贯彻执行国家和行业关于保证工程质量的方针、政策、法律、法规、规程、规范和标准； 3、参加制定并实施项目部工程项目质量目标； 4、对项目部员工进行经常性的质量思想教育，使全体员工确立“百年大计，质量第一”的质量意识，牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念； 5、组织项目部技术人员审核工程项目的设计文件，在审核中发现设计与实际不符或存在工程质量问题，