建筑工程位责任制.docVIP

安全员岗位责任制 ? 1、在项目经理、副经理直接领导下，贯彻执行总公司质量环境和职业安全健康三个体系手册、程序文件、施工组织设计相关要求，做好生产安全管理监督工作。对现场管理施工安全负直接责任。 2、参加施工组织设计交底，在被交底拦中签名。 3、经常巡视施工现场，监督、纠正施工过程始终处于受控状态。 4、协助对工人进行进场教育，搞好安全宣传。及时解决施工中存在的问题，对存在的违章作业隐患决不放过，及时报告项目副经理、经理采取措施。 5、负责及时填写“安全工作日检表”隐患记录等书面资料。 6、负责对工地的安全工作资料进行归档和整理，供施工过程检查，竣工后上报公司工程科存档。 保管员责任制 ? 1、在项目经理、技术负责人领导下，贯彻执行总公司质量手册和程序文件”。做好项目的物资保管工作。对物资进场验收、贮存标识、防护、出库、验收、按相关程序执行负直接责任。 2、按已审批材料计划、采购计划进行验收。填“入库验收单”，主要验：品种、规格、型号、数量、质量、资料。详细交接手续记录和资料执行搬运、贮存、防护、交付程序。 3、进场材料必须保证账物相符、标识请楚，各记录相互交圈。要填写“库存物资明细表”随进料时间，随时验收记录。每月填写“库存物资明细表”。 4、确保材料出库手续齐全并注明使用部位，详见领料出库单。 5、在保管过程或出库后造成损坏填写“报废申请单”。 6、负责将需复试材料的资料移交试验员填写试验单之后收回连同材料合格证交资料员存档。 7、执行文明施工对仓库的要求。 材料员岗位责任制 ? 1、在项目经理、项目技术负责人领导下，贯彻执行总公司“质量手册”和程序文件，做好项目的物资采购工作。对采购产品的质量、品种、规格、数量、价格、产品资料负直接责任。 2、按已审批的材料计划、采购计划进行采购。掌握市场信息，保证产品质量、资料合格情况下选择价格合理的供应方。将信息报项目经理，组织对供应方分承包方进行评审，合格后放能采购。 3、负责落实物资搬运、贮存、防护和交付程序。 4、材料进入现场必须与保管员办理入库手续和相应合格证、使用说明书等资料，办理交接记录，对设备及主要材料邀请专业技术人员共同验收并作好记录，执行进贷检验和试验程序。 5、负责对暂无验收或移交的进场材料进行产品标识和追塑性控制。对验收不合格材料执行不合品控制程序。 6、为材料质量把关，确认合格后给予供方结账，否则不结账。 ? ? ? 项目经理部 ? 测量员岗位责任制 ? 1、在技术负责人领导下，贯彻总公司的质量手册和“程序文件”。对测量设备和工程测量定位放线负直接责任。 2、负责按程序文件要求，建立设备的档案卡、台账、检定计划、固期核定台账、固转使用记录。 3、负责检测设备的保管、维护工作。 4、负责落实施工组织设计定位放线方案，按施工图纸随施工进度定位放线。并及时填写相关资料。办理预检、核查手续。 各专业工长岗位责任制 ? 1、在项目经理、技术负责人领导下，贯彻总公司的质量方针和质量目标，落实工程项目管理的具体工作，实施合同中承诺的工程管理目标，对本专业施工管理，施工进度、安全生产负直接领导责任。 2、参与本专业施工图纸自审、绘审、设计交底和变更洽商交底，负责施工作业队执行书面分项工程技术交底和安全操作规程交底，参加编制施工组织设计或施工方案。 3、负责申报材料计划。参加外部施工队和物资采购分承包方的评审。 4、在施工过程中负责组织本专业班长的以上管理人进行每道工序质量的检查验收，负责填写、隐检、预检、试验结果、质量评定等自检合格后报质检员进行核查，对质量等级核定。施工过程资料移交资料员存档。 5、参加对本专业施工中出现的不合格品进行控制，对出现的轻微不合格进行落实，对重复出现的不合格品执行纠正和预防措施程序。 6、具体落实本专业对工程保修服务程序。参加工程回访。 （注：此用于大型工程如小型工程则本专业技术负责人与专业工长岗位责任合并） ? 项目经理部 核算员岗位责任制 ? ? 1、在项目经理、技术负责人领导下，贯彻执行总公司“质理手册”和“程序文件”，对项目的合同管理和核算工作负直接责任。 2、参加合同评审和施工过程合同评审，负责整理保管，合同，评审记录，评审表。 3、负责依据合同、施工图纸、施工概算编制施工图预算。 4、负责随施工进度核算月完成产值。向监理、甲方、公司报月完成产值。依据施工过程合同评审及时对产值，拔款进行追溯调整。 5、负责落实工程结算。 ?