施工监理业指导书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工监理业指导书

作业指导书 面对复杂多变的竞争环境,面对加入WTO后监理行业面临的新挑战,为了使公司能够规范发展,创造一种长期的、无形的竞争力,我们必须对监理服务行为做一系列的统一规定,使其有法可依,有章可循,做到有计划、有程序、有标准、有记录、有检查、有总结,并形成工作制度,为此公司特编制了作业指导书,提供了一些具体的作法和要求,供监理人员参考使用。 第一部分:监理工作标准化管理规定 工程项目监理应实施标准化监理。标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理及组织协调工作等内容,具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。 (一)“形象”标准化管理包括监理组织机构、人员职责、工作程序、控制图表、工作宗旨、人员值班和承包商质保、安保体系以及气象记录等,图表上墙。具体做法如下: 形象标准化管理 序号 考核内容 具体作法 1 质量方针 各项目监理部在开工前应到公司办公室领取,统一制作镜框,整洁悬挂在墙面的适当位置上,要美观鲜明 2 监理工作宗旨 3 工程建设监理工作守则 4 项目监理部主要工作内容 5 监理工作程序 6 项目总监岗位责任制 7 监理人员岗位责任制 8 监理人员值班表 9 承包商质保、安保体系图 10 工程总平面图、建筑物平、立面图 图纸应整洁地张贴在位置明显的墙面上,最好用色彩强化效果 质量控制图可用2号图纸按公司编制的统一内容准备,详见作业指导书中质量控制程序 工期控制图可用3号纸,将施工单位的总进度计划用横道图表,并用彩色笔标明实际进度情况 11 质量控制图 12 工期控制图 13 投资控制图 14 气象记录表 各项目监理部应按公司统一制定的气象记录表格,专人负责,逐日填写,并用资料夹夹装后,整齐地悬挂在墙面上 15 监理机构标牌 办公室外墙或门外的适当位置要悬挂公司统一制作的项目监理机构标牌。 16 监理工程师服装、标牌的佩戴 监理人员必须统一着装,佩带胸卡 17 监理工程师安全帽 监理人员必须佩戴安全帽,统一放在指定位置 18 工作环境 整个项目监理机构办公室的工作环境要达到:干净、整洁、有序、舒适 (二)“现场”标准化管理包括预控和监控,对工程项目要编制监理规划、监理细则、设计交底和图纸会审、审批施工组织设计、审查测量放线、原材料/构配件/设备的控制、分项分部工程验收、工程变更、会议记录、工地例会制度、监理日记、监理月报、监理内部会议、监理工作总结、工程质量评估报告、工程图纸管理、质量事故处理、施工安全、文明施工环境保护等。 现场标准化管理 序号 考核内容 具体要求 1 监理规划 监理规划内容要符合《建设工程监理规范》GB50319-2000第4.1节的规定; 由总监组织编写,由公司总工程师批准,要形成审批文件,并要得到业主方确认; 第一次工地会议前报送建设单位; 监理规划要使用公司统一封面,统一格式; 具体内容详见作业指导书中的关于监理规划的编制规定。 2 监理细则 监理细则内容要详尽,具有操作性,符合《建设工程监理规范》GB50319-2000中第4.2节的规定; 由专业监理工程师编写,总监审批后实施,要形成审批文件; 施工开始前编制完成; 监理细则要使用公司统一封面,统一格式; 具体内容详见作业指导书中的关于监理细则的编制规定。 3 设计交底和图纸会审 要形成正式图纸会审纪要,参加会议各方签字; 监理在图纸审查中提出的具体意见,要形成书面材料,以备会议提问、解答; 发给业主要有记录。 4 审批施工组织设计 要按时审批,用统监表A-2; 审批的内容要符合要求,不要用简单的“同意施工单位意见”,要认真而全面批示; 当施工组织设计内容不完善时,监理用统监表B-1表,明确指出,限期补充; 5 审查测量放线 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定; 认真确认红线桩,为防止误用,应会同业主对红线桩进行实地校验; 要及时对建筑物施工放线进行验收,并填写A-12表 6 原材料、构配件的控制 审查施工单位或委托试验单位试验检测资质和业务范围; 认真审核产品合格证和复试报告; 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单B1表,书面通知承包单位限期将不合格的材料、构配件、设备撤出现场; 对签认合格的材料、构配件、设备应填写统监表A-9表; 原材料核查记录要有可追溯性,统监表A-9审查意见栏中的空白处要填写: 合格证和复试报告编号; 生产厂家和使用部位。 做好取样、送样见证工作,按要求办理委托手续,对试验结果进行核定。 7 分项分部工程验收 监理人员应对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检

文档评论(0)

linjuanrong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档