某某办公楼安全工组织设计.docVIP

安全施工组织设计 一、工程概况： 本工程位于镇平县镇菩路以东、中山大街以南，总建筑面积8887.15m2，其中地下室建筑面积为860.36m2，商业服务网点建筑面积为1803.42m2，住宅面积为6223.37 m2。地下一层，地上九层，建筑物高度28.70米。地下一层为戊类储藏室，一层、二层局部为商业服务网点，其他为住宅。主楼结构形式为剪力墙结构，商业服务网点为框架结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。本项目为二类高层住宅楼，建筑物耐火等级地上为二级，地下为一级。 二、 四、环保与职业健康安全管理组织机构及运行程序 项目部建立以项目经理为组长，副组长的安全生产保证体系小组，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立先安全后生产、管生产必须管安全、先防护且防护到位验收合格后方准安排生产的原则。层层落实安全责任，目标分解到位，严格考核制度，把安全管理工作与自己的经济收入挂钩，严格兑现，奖优罚差。 项目部自开工时，对本项目施工全过程，全方位的环境因素和危险源进行辨识，通过对其辨识进行评价确定重要环境因素和重大危险源，通过目标和管理方案的制定，采用运行控制和应急准备和相应等方法进行控制，项目部通过目标和管理方案的检查落实，日查，旬查等方法进行检测。对发现的问题制定纠正措施并采取预防措施保证持续改进。 五、项目部安全管理规章制度 （一）项目部安全生产管理实施细则 安全第一，预防为主，生产必须安全，先防护后生产，防护到位，验收合格方可安排生产，以上为本项目部成员必须严格遵守的安全工作纪律。 1、安全教育：凡进场人员必须进行三级安全教育（分公司级、项目部、班组长），认真履行签字手续，并签定安全、生产责任书。 2、安全工作日记：项目安全管理必须建立以第一责任人为核心的分级安全责任制。项目经理应严格按照国家安全生产法规抓落实，负责对各职能人员安全职责考核，及时掌握安全生产动态管理情况，组织安排防护，排查隐患，及时督促整改验收，认真填写安全工作日记。 3、班前活动：当天作业前班组长要简单讲评班前安全生产和奖罚兑现情况，认真检查作业区是否有安全隐患，防护是否到位，三宝使用是否正确，讲明当班分项工程主要工作内容及防护措施，安全注意事项；如有隐患必须排查处理，经安全员验收合格后方可生产，认真填写班前活动记录。 4、巡视记录：当天作业前电工、卷扬机手、机械手等必须认真检查用电线路、开关、触电保护器是否有效，动力开关、起动、制动及提升各部运转是否正常，防护设施是否齐全有效，确认无误后认真填写在巡视记录或运转记录本上。 5、安全日查：安全员负责对班组长、电工、机械手班前活动与记录的监管及验收，验收不合格不允许安排生产，班中监管所有现场加强动态管理，认真填写安全日查。发现隐患应立即制止并告知项目经理派人进行整改。 6、方案与交底：项目部技术负责人必须在分部分项工程实施前编制相应安全技术交底，经审批后，分层分部详细地编制有针对性文字安全技术交底给作业班组长。认真监督实施并严格履行交接签办手续。 7、安全检查：按照部颁安全检查标准，每旬进行一次评比检查打分，列出隐患汇总，定人定时定措施予以排除整改，依照安全检查隐患处罚表执行。 （二）安全生产检查制度 为了进一步加强安全生产工作，保护职工在生产过程中的身心健康，使项目部安全管理工作逐步走向正规化、系统化、制度化，现依据国家、省、市有关安全生产标准、规范、规定，结合公司的实际情况，特制订《安全生产检查制度》。 1、安全检查形式 （1）旬检：每旬一次。由项目经理组织项目部专职安全员、作业班组长、特殊工种作业人员对施工现场进行全面系统的安全检查。检查依据JGJ59－99《安全检查标准》执行。 （2）安全日查：每日一次。由工地专职安全员对工程安全生产状况检查一遍。 （3）安全必检：每日开工前进行。由作业班组长（特殊工种作业人员）对本班组（本人）的作业范围或操作的机械设备的安全状况检查一遍。 2、安全检查内容 依据国家、省、市及公司的有关安全生产法规规范、标准、规定检查安全组织机构是否健全；检查安全管理责任制度执行情况；检查安全防护措施落实情况；检查安全教育培训制度落实情况；检查发生事故是否按照“四不放过”原则进行处理以及防火防汛措施、季节性施工安全的落实情况。 3、安全检查结果处理及信息反馈 （1）检查中发现的问题，检查人员应认真记录在《项目部安全日查》中，班前必检的检查记录到《班前活动记录》中，并做到定措施、定人员，限期整改，并及时复查。 （2）对总公司安全检查中所下达的隐患整改通知单，做到定措施、定人员，限期整改，并及时反馈。 （3）项目经理每天安排生产前，查看《项目部安全日查》、《班前活动记录》，了解现场安全状况，签署意见后，方可安排生产，做到先安全后生产，并安排人员及时排除存在的隐患