造林绿化墙作业区施工组织设计方案.docVIP

目 录 第一章 项目经理和项目经理部的组成 第二章 施工方案和施工技术措施 第三章 工程质量保证措施 第四章 安全生产保证措施 第五章 工期保证措施 第六章 文明施工保证措施 第七章 施工进度表或施工网络图 第八章 施工机械设备配备计划 第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 第十章 施工现场平面布置图 项目经理和项目经理部的组成 1 项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制 全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理。负责对外协调。 2 总工程师 主抓技术管理工作。并负责与监理单位、业主的技术协调工作。 3 施工调度部 对各施工队进行组织调度。向主管的项目副经理提供工程进度及施工建议，对施工队进行监督、指导。 4 计划部 负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。 5 财务部 保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付。 6 质安部 负责质量自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理。将施工过程中发现的问题汇报主管生产的副经理并写出工程内部质量周报，工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改方案。负责对员工的安全学习教育，监督施工人员的对安全操作规程的执行及安全技术措施的落实，防范工程事故的发生。定期组织安全检查，有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责。 7 文明施工部 主要负责施工现场的文明施工和对外联系，文明施工管理包括保护当地交通道路及设施、保护植被，对外联系包括临时用地租用、受理投诉、与环境卫生管理等部门的联系。减少外界对施工的干扰。 8 机械设备部 调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。 9 施工队 作为主要生产单位，承担本项目按照施工区段和任务划分的工程，负责按施工图、技术交底要求组织生产，保质、保量地完成工程施工任务 姓名 性别 岗 位 职 称 学 历 男 项目经理 工程师 大专 男 项目总工 工程师 本科 男 技术总负责人 工程师 本科 男 生产经理 助理工程师 中专 男 安全总监 工程师 大专 女 安全负责 技术员 中专 男 质量总监 助理工程师 大专 男 安全员 技术员 中专 男 技术员 技术员 中专 男 资料员 助理工程师 大专 男 测量员 技术员 中专 女 试验员 技术员 中专 男 施工员 技术员 中专 男 材料员 材料员 中专 施工方案和施工技术措施 一、工程概况： XX县2012年春季重点区域造林绿化——边墙作业区二标段，位于沿河湾镇的窑圪台村、边墙村和碟子沟村，整体由两部分组成，从1至7作业小班，设计作业区面积386亩，可作业面积309亩。 1．清理场地 清除前事先向甲方征询地下管道线分布情况及相关地块管线分布图，以安全施工为前提，一遇到明确的情况及时向有关单位咨询，弄清情况，并请有关人员到相关地场现场认定，要在确保万无一失的情况下施工。 进场后要按照计划作好清场工作，清除绿地范围内的建筑垃圾。首先要熟悉掌握设计乔灌木、大树位置。地块种植泥控制在50CM 以上，在大树和乔木地块，建筑垃圾必须要1.5M 深，2-3M 范围内全部清除，特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时，必须给予清除，若机构无法使用的，需人工进行凿除或破碎。对周边地块范围建筑垃圾采用人工破碎及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。 2．标高测定 仪器测设现状地形高程，并对比设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点。 施工高程桩点采用沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿（以适当密度）做标志，应注意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同时，还要求方便施工作业。不同高程等到高线可采用不同颜色小旗。 3．目标控制 做到苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满，品种优良，规格符合设计要求，数量上保障充裕并留有余地，苗源地选近，可缩短中间时间，保证苗木成活率。 4．总体要求 针对本工程各苗木原产地生活习性，利用本公司原有的苗源信息网系统和供应渠道及大量市内外自有苗木基地的不同树种其最具规模和品质的繁育产地区域充分踏勘多方比较，确定各苗种既符