成都保利·石象湖项目住宅产品定位和商业配套建议4.pptxVIP

;温泉度假酒店;高品质的温泉度假送给会享受的来宾 室内温泉带来独特的浪漫 室外温泉与美景交融 温泉料理：丰富、营养、健康、高品质 ;SPA中心;国际会议中心;五星级的服务;内容;花溪商业小镇;;;花卉公园;;度假俱乐部初期商业体量;商业体系建构之第三阶段;国际学校、疗养度假村;别墅社区建设、特色水系旅游观光、社区服务完善;温泉别墅;温泉别墅;商业体量 由于项目15000亩大盘开发有周期性，商业配套将随开发进度和客群需求的变化而调整，商业部分的业态规划将具有不可预见性，建议预留3万m2作为第三阶段及远期商业配套的面积。 而远期商业配套需要作为项目开发的独立课题进行研究。;商业体系建构;;调研思路;调研成果;消费者调查结果;度假地的必要商业配套;100%的消费者石象湖作为大众休闲旅游风景区非常缺乏管理，缺乏特色，花卉主题没有足够吸引力，认为保利利用水系统做出四川没有的娱乐项目是对大众极大的吸引力。对于保利石象湖国际乡村俱乐部的定位均非常肯定，但是如果要做到与其他球场不同，更加有吸引力，必要再软性服务上下功夫。如：球场卫生环境、绿化、会员服务、丰富的赛事、名人讲座、服务人员的素质等都要做到国际一流球场的标准。70%的消费者认为吸引权贵阶层、都市白领等高尚人群聚集，高尔夫和度假酒店、花卉公园还不够，还需要一个更富有鲜明特色的主题来吸引这类人群。40%的消费者认为名人效应也是聚集圈层的重要力量，建议保利若要想留住和扩大高尚目标消费人群需要把房子卖给几个有吸引力的名人。60%的消费者认为保利石象湖乡村俱乐部应具有很深的文化品位和艺术氛围。认为保利大剧院比大型主题游乐园要更加符合产品定位。100%消费者认为宣传推广必须先行，要大力度做宣传把人吸引去。;商户调查结果;;附件：商业体量预估;预估人流量 石象湖景区历年接待情况;预估人流量 石像湖景区历年接待情况;预估景区、度假别墅区、花溪商业小镇的休闲度假餐饮、娱乐、购物消费规模 ;预估高尔夫会所消费规模（不包括打球全套费用和高尔夫学校花??）;预估度假别墅、温泉度假酒店消费规模;预估消费规模汇总;商业面积汇总;附件：商业体量合理性评估;报告结束，谢谢聆听！