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人才引进管办法(试行版)
人才引进管理办法(试行版)
目 的
为了规范XX人才引进工作,同时盘活内部优秀员工资源,提升员工收入,特制定本办法。
适用范围
XX非OP人员招聘工作。
原则
优先内部选拔(2015年10月开始,组长、线长不采用外招,必须从项目内部或POOL中选拔),内部无合适人选时进行外招,择优录用。
人才引进流程
流程 权责部门 文件/表单
人才费用标准
人员职等 说明 奖励规则 市场类 日本等外籍人士 录用当月奖励1000元 转正当月再奖励9000元 运营总监 录用当月奖励800元 转正当月再奖励4200元 项目/生产经理、市场副理、总经理助理 录用当月奖励500元 转正当月再奖励1500元 运营类 项目主管、生产主管 录用当月奖励300元 转正当月再奖励700元 班长、项目助理 录用当月奖励150元 转正当月再奖励350元 生产助理/文员、实习生 录用当月奖励60元 转正当月再奖励140元 人才费用支付流程
流程 权责部门 文件/表单
试行期限
2015年9月1日至2015年12月31日
附件(表单)
附件1:《招聘申请单》
附件2:《人才引进明细表》
附件3:《内荐奖励记录表》
总经理核准签字:
签署日期:
附件1:
XX招聘需求申请表
申请用人
部门(项目) 招聘职位
名称 需求人数 招聘渠道要求 □外聘 □ 内选 拟到岗日期 _ 年 月 日 □ 储备人员 性别 年龄 学历 专业(背景)要求 工作年限 薪资范围(税后) 申请原因 工作内容(职责) 工作产出(价值) 预估
投入产出价值 优先录用条件 备 注 用人部门负责人
提报意见 日 期 综管部审核意见 日 期 总经理审核意见 日 期 附件2:
人才引进明细表
序 人才信息 招聘渠道
(内荐/外招) 推荐人信息(内荐试用) 姓名 录用单位 录用岗位 录用时间 转正时间 姓名 推荐人才姓名 累计推荐进入复试次数 附件3:
内荐奖励记录表
推荐人姓名 被推荐人情况 备注 姓名 岗位 录用时间 转正时间 人员成本 创造价值(或工作成果说明) 结论
共6页—第6页
综管部
Y
人才录用
《招聘申请单》
《人才引进明细表》
《内荐奖励记录表》
财务部
综管部
财务部
综管部
总经理
用人单位
综管部
综管部
Start
N
End
审核直至支付成功
审核
提报费用支付申请
核对人才引进明细
内部结算申请
招聘需求审核
审核
开展招聘工作直至招聘到位
End
N
Start
审核直至结算成功
总经理
综管部
综管部
总经理
财务部
综管部
《付款单》OR《内部结算单》
《人才引进明细表》
《内荐奖励记录表》
提报需求
Y
Y
用人单位
《招聘申请单》
N
审核
综管部
《付款单》OR《内部结算单》
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