富民檀皮专业合作社2010年工作总结.doc

富民檀皮专业合作社2010年工作总结 富民檀皮专业合作社在政府及各有关部门的关心支持下，通过合作社全体成员的共同努力，度过了不平凡的一年，并已逐步向正常有序的趋势发展，回顾一年来我们主要做了以下几个方面的工作： 一、以成员的思想认识为突破口，做好宣传发动工作。 受09年檀皮市场营销中相互竞争的影响，檀皮产业的发展非常景气，导致09年全社社员檀皮生产很有信心，对檀皮认真管理。檀皮合作社担起自己的职责，组织人员分别到户进行正面宣传，耐心细致的跟社员解释，檀皮产业是我县发展经济的主要产业之一，很多人在檀皮生产上得到了实惠，通过我们的宣传提高了社员的认识和认可，调动了社员的生产、加工积极性。 二、强化领导，健全组织，确保工作有序开展 按照县、镇主管部门的工作要求，在技术人员的具体指导下，形成政府重视、部门协作、专家负责、入户指导的技术服务体系，使合作社的各项工作有条不紊地顺利实施。 1、建立组织，强化领导。成立了由合作社社长肖传胜为组长，各理事成员为副组长，各组党员群众代表为成员的领导小组，制定工作方案，整合资源，相互配合，加大技术指导，推崇新品种到户、科技指导人员到户，确保做到科技服务能力提高、示范户技术接受能力提高、综合生产能力提高，让种植户满意、科技人员满意、各级政府主管部门满意。 2、建立队伍，加强指导。挑选了几名业务能力强、工作认真负责的年轻同志，参加市镇组织的各项培训，并随同科技指导人员入户进行指导。初步构建了专家组→技术指导员→科技示范户→辐射示范户的科技传递带。 3、建章立制，明确职责。制定了“合作社理事成员工作职责”、“技术指导员管理意见”、“科技示范户辐射带动制度”、“绩效考核动态管理制度”、“资金管理制度”“农业科技入户工程督查制度”等七项制度，明确工作职责、目标任务，使各层各级做到有章可循。 三、精心组织，周密规划，狠抓服务 加速科技成果的推广转化，帮助解决农民生产中的各种技术难题，着力得升广大农民的技术能力，为此，我们着力抓好几个到位： 1、抓管理规范到位。由于现在市场形势变化莫测，广大农民往往不能完全把握市场的需求，盲目跟进，造成了效益不佳。因此，我们根据市场需求的规律，从组织推广市场需求前景好的主导。对示范户材料进行建档，便于检查考核，又有利于相互促进，共同提高种植水平。 2、抓技术培训到位。把当前先进实用的技术通过培训交给广大农民，不断更新农民的种植观念，把技术转化为现实生产力，不断提高我村的种植水平和种植技术。 3、抓考核督查到位。为了把管理工作做好，我们专门制定了相关考核方法，对合作社理事成员实行百分制考核，实行平时考核与年底考核相结合的原则，示范户测评与专家检查相结合，技术指导员每次入户指导的时间、所解决的问题、建议采取的措施等必须记入档案，并有指导员和示范户共同签字，联系户制定联系管理的长效机制，从根本提高种植增收的效果。 四、拓展领域，延伸服务，创新服务新模式 我社在开展各项工作的过程中，将如何更好地传授新技术、新知识，拓展服务手段，提高为农服务水平，作为我村创新主要工作方式的着力点。 一是聘请专家、教授讲课与技术指导员培训相结合。培训中，在组织技术指导员集中培训的同时，聘请专家等到我村进行培训，对发展趋势、新品种引繁要领、应对多变市场的措施和对策，植物病虫害及其防治等进行讲课；二是集中授课与地头指导相结合。在培训中，我们将理论与实践相结合，使农民能快速掌握实用技术；三是大户现身说法与观摩示范相结合。在培训过程中，将农民带到地头，由示范户现身说法、现场指导。四是现代教学手段与发挥传统媒体作用相结合。为了确保培训的效果，将生产技术等制作成多媒体课件，以图文并茂的方式进行培训；同时充分发挥广播、报刊的作用，定期发布相关的农业实用技术知识，传授对农民有实用价值、农民急需掌握的种植技术和相关知识、市场供求信息等，同时向农民介绍各种致富典型。 五、存在的问题和不足 1、青壮年劳动力都外出务工，劳动力投入欠缺； 2、土地资源有限，难以大面积种植，导致发展空间有限。 以上是我社在合作社发展所作的一些做法，这些离上级主管部门、镇党委、政府领导的要求还有一定距离，在2011年工作中，我们一定要总结经验，找出不足，知难而上，在上规模、上档次上下功夫，加大科学种植力度，进一步提高我村檀皮在市场占有率，增加入社社员的收入。同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府一如既往的给予大力支持，关心我们专业合作社的发展。我们一定会按照国家的有关规定，遵守专业社章程，积极发挥专业社的作用，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济发展做出应有贡献。 二〇一一年一月十日