第九讲：单件流.pptVIP

计时：1 分钟 产量：0 在线半成品：5 合格品：0 计时：1 分钟 产量：0 在线半成品：2 合格品：0 计时：2 分钟 产量：0 在线半成品：5 合格品：0 计时：2 分钟 产量：0 在线半成品：3 合格品：0 计时：3 分钟 产量：0 在线半成品：5 合格品：0 计时：3 分钟 产量：0 在线半成品：4 合格品：0 计时：4 分钟 产量：0 在线半成品：5 合格品：0 计时：4 分钟 产量：1 在线半成品：4 合格品：0 反馈 密封面漏 调整 计时：5 分钟 产量：0 在线半成品：10 合格品：0 计时：5 分钟 产量：2 在线半成品：4 合格品：0 计时：6 分钟 产量：0 在线半成品：10 合格品：0 计时：6 分钟 产量：3 在线半成品：4 合格品：0 计时：7 分钟 产量：0 在线半成品：10 合格品：0 计时：7 分钟 产量：4 在线半成品：4 合格品：1 计时：8 分钟 产量：0 在线半成品：10 合格品：0 计时：8 分钟 产量：5 在线半成品：4 合格品：2 计时：9 分钟 产量：0 在线半成品：10 合格品：0 计时：9 分钟 产量：6 在线半成品：4 合格品：3 计时：10 分钟 产量：0 在线半成品：15 合格品：0 计时：10 分钟 产量：7 在线半成品：4 合格品：4 计时：11 分钟 产量：0 在线半成品：15 合格品：0 计时：11 分钟 产量：8 在线半成品：4 合格品：5 计时：12 分钟 产量：0 再线半成品：15 合格品：0 计时：12 分钟 产量：9 再线半成品：4 合格品：6 计时：13 分钟 产量：0 在线半成品：15 合格品：0 计时：13 分钟 产量：10 在线半成品：4 合格品：7 T/T OPF 丰田生产模式TPS学习 * T/T OPF 丰田生产模式TPS学习 * 第九讲：单件流 曾现尊 2017-12-21 * 生产线简介： 生产线（Line），广义生产线指产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运输、装配、检验等一系列生产线活动所构成的路线；狭义生产线也指一段或几段连接在一起的运动的机械化传送带和工序组合，俗称流水线。 流水线是在“分工”和“作业标准化”原理上发展起来的 流水线生产方式的诞生，必须依赖于加工技术的支撑； 流水线生产方式的基础是机械化传送带（流水线）。 * 生产线简介： 世界上第一条生产线诞生于美国福特汽车制造公司。 * 流水线生产的特点： 工作的专业化程度高； 生产按节拍进行； 工艺过程是封闭的； 生产对象在工序间作单向移动； 工序之间有传送装置连结。 * 流水线的分类： 单人单产品流水线； 单产品固定流水线； 多产品固定流水线； 自由流水线； 连续传动流水线； 间歇传动/步进流水线； 分组流水线 …… * 木桶定律： 木桶定律，一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板，这一规律我们称之为“木桶定律”。 木桶定律的三个推论： 只有桶壁上所有木板都足够高，木桶才能盛满水 所有木板高出最低木板的部分是没有 意义的，而且高出越多，浪费就越大 提高木桶容量最有效的办法就是设法 加高最低木板的高度 * 生产线简介： 木桶要装更多的水，只要加长木桶的短板就可以做到。那么生产线要提高产量、效率，需要怎么做？生产线这个木桶的木板长度该怎么衡量的呢？ 入料 出料 * 生产线简介：瓶颈工序 瓶颈工序，指生产线所有工序中所用人均工时最长的工序，通常指一道工序，有时也指几道工序。 入料 出料 OCT = 20s 动作分解： 1、10S 2、5S 3、5S OCT = 15s 动作分解： 1、5S 2、5S 3、5S OCT = 20s 动作分解： 1、7S 2、6S 3、7S OCT = 23s 动作分解： 1、10S 2、6S 3、7S OCT = 20s 动作分解： 1、10S 2、4S 3、6S OCT = 25s 动作分解： 1、10S 2、8S 3、7S T/T = 20s * 单件流简介 * “单件流”生产是20世纪70 年代在准时制（JIT）生产方式的基础上由日本企业首先提出来的，是对传统生产观念的根本改变。J．I．T生产管理系统称“JUST? IN? TIME”（适时），是由丰田公司喜一郎先生所创立的{适时}生产管理系统。 准时制（JIT）指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。 * JIT的基本思想：只要在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品！！！ J