2009年12月长沙融科·幸福里的项目可行性的研究的报告.pptVIP

请指示 核心竞争对手剖析：华润凤凰城 产品定位策略----精品2房（78-90平），控制总价促进走速（地价带来的成本压力及国企特性对回现速度要求高） 全三房 2梯4户混搭 1梯3户纯2房 1梯3 2梯4 1梯2 小复式 1梯2户纯4房 部分三房分布于楼盘两侧 个案分析 第三部分 个案分析及产品定位 销售情况： 一期20万平米，08年9月推出，目前仅剩1楼和顶层，其中1层3500元/平米，顶层4000元/平米。09年11月推出精装小复式，均价4500元/平米。目前销售了约65%。 客户结构：星沙本地人、外来的在星沙工作的客户，与市内客户比较各占50%。 户型 户型面积 总面积比 一室一厅一卫 50-59 9.44% 二室二厅一卫 78-90 52.74% 三室二厅二卫 115-133 29.32% 四室二厅二卫 141 8.49% 户型配比: 核心竞争对手剖析：华润凤凰城 产品定位策略----+1概念，赠送可改房，支撑单价提升 户型特点： 1、赠送内庭院花园，可以改成房间，赠送面积实用度高； 2、入户花园、生活阳台、飘窗，亮点较为突出； 3、主卧配置独立卫生间和步入式衣柜，更有私密感和尊贵感； 4、户型方正实用，南北通透。 2+1房88平米 3+1房126平米 个案分析 第三部分 个案分析及产品定位 核心竞争对手剖析：华润凤凰城 未来产品走势分析——二期预计明