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海华集团规章制度 目 录 总则 一、文件管理制度——夏晓欢 二、工程技术档案管理制度——牛鑫博 三、章保密制度——夏晓欢 四、印章使用管理制度——于君 汪洋 五、证照管理制度——汪洋 六、证明函管理制度——汪洋 于君 七、会议管理制度——集团 建筑 八、办公用品管理制度——夏晓欢 汪洋 九、借款和报销制度——财务 十、员工招聘、制动、离职等制度——集团 建筑 劳资 十一、合同管理制度——建经 财务 劳资？ 十二、卫生管理制度——集团 十三、财务报销管理制度——财务 十四、总工办管理制度——总工 十五、项目部工程技术管理制度——总工项目部（分公司） 十六、项目经理（分公司经理）管理制度——建筑 十七、项目部工程施工管理制度——建筑 十八、项目部施工安全管理制度——建筑 十九、安全生产培训教育制度——建筑 二十、安全技术措施管理制度——建筑 二十一、防护用品的使用管理制度——建筑 二十二、易燃易爆、有毒有害物品的管理制度——建筑 二十三、职工伤亡事故报告制度——建筑 二十四、职工工伤保险办理制度——建筑 劳资 二十五、班组安全活动制度——建筑 二十六、现场消防管理制度——建筑 二十七、文明施工、环境保护管理制度——建筑 二十八、对分包单位管理制度——建筑 二十九、危险源辨识、评价及重大危险源管理制度——建筑 三十、污染物控制管理制度——建筑 三十一、机械设备管理制度——建筑 三十二、明火使用管理制度——建筑 三十三、职工集体宿舍管理制度——建筑 三十四、职业病预防措施管理制度——建筑 三十五、特种作业人员持证上岗制度——建筑 三十六、临时用电管理制度——建筑 三十七、应急救援工作制度——建筑 三十八、安全生产会议管理制度——建筑 三十九、售后服制度——建筑 四十、建设工程施工分包单位安全生产协议书（完成） 四十一、违章处罚通知单（完成稿） 四十二、施工质量处罚条例（完成） 四十三、项目部管理人员安全质量考核制度及评比表（基本完成） 四十四、建设工程施工分包单位安全生产协议书（完成） 四十五、海华集团建筑公司工地现场管理处罚规定（基本完成） 四十六、海华集团财务制度 四十七、公司和项目部安全生产目标责任状（基本完成） 四十八、公司和分包单位安全管理协议（基本完成） 四十九、安全检查评分表 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规，接合公司实际，制订公司管理制度大纲。 一 、公司管理制度大纲 ??? 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 ??? 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　6、公司按“薪酬方案”规定的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、员工守则 1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 ??? 2、 维护公司声誉，保护公司利益。 ??? 3、 服从领导，关心下属，团结互助。 ??? 4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 ??? 5、 不断学习，提高水平，精通业务。 ??? 6、 积极进取，勇于开拓，求实创新。